2001年，勒敏斯基远赴中国， 在太极高手张万福处通过了武术考试，取得了中国版的武术结业证书。勒敏斯基特地把证书挂在他一手创办的“无为”太极学校里，不是在醒目的地方，而是丝毫不起眼的门后处，因为别人看不到，所以就免去了炫耀的嫌疑，更多的是为了勉励自己。之后，勒敏斯基通过了德国的武术考试，正式成为太极教师（Tai Chi-Lehrer）。

“我很中国的”

如果刻意从勒敏斯基身上找德国人典型特征的话，结果肯定是失望的。但中国的儒家及道家传统却在他身上留下深深的痕迹。

勒敏斯基在汉堡富人区Blankenese 的一角Othmarschen开办了一家太极学校，用的策略是孙子兵法里的“知己知彼、百战不殆”。“因为我不想走‘低价路线’，我想正儿八经地教授弟子，所以学费不能低，只有这样才能使弟子们诚心诚意地学习、练习太极。而这一带（Othmarschen）则符合了这一条件。”

当然，这并不表示勒敏斯基收弟子的条件是对方能否承受每月近百欧元的学费，而是对方的脾性是否合意、对方是否是练太极的料。在这方面，勒敏斯基非常中国。“我是老师，你就要听我的。”不仅如此，学校练功厅的墙上还挂着别人总结、勒敏斯基补充的“十三条训”。这“十三条训”跟以前中国各大武术门派的门规相差无几。在学校里，勒敏斯基就是中国人口中的“师傅”，学生们就是唯命是从的“弟子”。

勒敏斯基还自创了一套“商业太极”，使整日穿梭于办公楼间、无暇参加健身的商务人士于片刻之间即可完成一套太极运动。不但如此，勒敏斯基还运用太极“阴阳”原理参与企业的团队培训。比较具有传奇色彩的是在德国一家上市公司的经历。“公司花重资为领导层请了一位培训专家，但培训却始终不见效果。我去了以后，就跟他们玩推手，他们一队人马推我一个。一试之下，我就知道这个团队里谁在起反作用。”

每天早上五点钟起床，两个小时的练习，之后传授弟子、管理公司、外出讲课。两个咨询公司、一个武术学校，勒敏斯基管理起来游刃有余。“诀窍是信任他人。只有这样，你才能排出代表解决事情、才能恰到好处地管理公司。”“用师者王，用友者霸，用徒者亡”，勒敏斯基可能并不知道曾子的这三句真言，但“信任值得信任的人”肯定是他多年来身体力行的准则。

在创办自己的公司之前，勒敏斯基在汉堡一家木材进出口公司供职多年，并一直升到财务主管的位置。在这家公司，他经历了无数的起伏波折，曾数次跌入低谷、也曾数度风光无限。“我把一个贪污的员工送进了监狱，也让两个曾经的合作伙伴成为百万富翁，而我，还在练我的太极、教我的学生”，勒敏斯基微微地笑着，笑也是波澜不惊的笑。

（责任编辑：七月倾城）