新剧场不断出现反映了一个基本事实:戏剧正成为文化消费常态，从小众走近大众

　　不同类型的剧场，改变了城市的文化地图，也形成了戏剧文化产业发展的新景观。剧场的涌现，并不是一个孤立的现象，在剧场如此密集的背后，显示了近些年来戏剧艺术的发展，更展现了戏剧产业的拓展。它充分反映了一个基本的事实：在大城市中，戏剧消费基本成了文化常态，演出团体的产能旺盛，需要建设更多的剧场承载自己的文化产品。正是这种旺盛的内在需要，成为一种巨大的动力，推动着小剧场的快速建设。

　　这一波剧场建设，折射出戏剧市场近十年内的晴雨表，从中，能看到两次高潮。第一次出现在1999年，孟京辉导演在当时青艺小剧场演出的《恋爱的犀牛》，以全新的舞台叙述，全新的戏剧推广手段，打造出了全新的戏剧观众群。在2000年前后,以北京人艺小剧场为核心，小剧场戏剧形成了一个小高潮；同时，也随着《切·格瓦拉》等剧目产生的广泛影响，扩展了戏剧在社会生活中的影响力。但这种崭新的戏剧美学与崭新的戏剧推广模式，在2002年到2003年之间,却因为创作力的内在不足，陷入低谷。到了2005年，民间演出团体戏逍堂在北京人艺实验剧场演出了一部名为《到现在没想好》的话剧，懵懵懂懂地再次撞开了戏剧市场的大门。戏逍堂所开启的戏剧市场，无论在资本来源、观众群还是戏剧风格上，都颠覆了孟京辉的模式，但也弥补了原有模式的不足。

　　如今的小剧场演出能量是巨大的。2008年，仅在北京地区演出的小剧场场次就接近2000场。笔者统计了几个有代表性的民间演出团体在2008年至2009年6月的演出剧目和场次：戏逍堂有11个剧目演出295场，雷子乐笑工厂有10部剧目演出350场，哲腾文化传播有限公司有10部剧目演出278场。与此同时，孟京辉作品的演出市场也水涨船高。自2008年担任蜂巢剧场艺术总监以来，蜂巢剧场基本上成了孟京辉的演出基地，《恋爱的犀牛》成为这里的“驻场剧目”，自2008年6月9日在这里首演以来，到目前演出场次已经超过140场；其2009年的新作《空中花园谋杀案》，到2009年12月24日也将在蜂巢剧场演出第100场。