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从周瑜到诸葛亮:三国的用人之道

2009-04-24 13:39
来源:一元一国学网 作者:范学林
滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红;白发渔樵江渚上,惯看秋月春风,一壶浊酒喜相逢,人间多少事,都付笑谈中。

滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红;白发渔樵江渚上,惯看秋月春风,一壶浊酒喜相逢,人间多少事,都付笑谈中。

东汉末年的三国,是一个天下分崩、群雄并起的时代。在那个时候,凡有志之士,不论文武,都待价而沽,或毛遂自荐,无不欲攀龙附凤,一显身手,建功立业,名垂青史。真正甘心终老山林,“苟全性命于乱世”的人真是凤毛麟角,“良禽择木而栖,贤臣择主而事”,确实是那时现实的写照。而以曹操、刘备、孙权为代表的魏、蜀、吴三家,为争夺天下,展开了一场生死大搏斗。“若建非常之功,必待非常之人”,三国的创立者都知道人才对他们功业的极端重要,他们在争夺人才中争夺天下,在争夺天下中争夺人才。因此,从一定意义上说,三国的纵横捭阖,军事较量,是一场争夺人才、合理使用人才的大战。

很多人认为三国之中,使用人才方面做得最为出色,效果最显著的,乃魏国的曹操,他的政策,裨益魏国,使其迅速强盛起来,傲视天下。其实不然,蜀国、吴国能够与魏国三足鼎立那么长的时间,在用人方面是各有千秋的,他们都也有不少经验值得后人借鉴,我们可以在以下几个方面作以论述。

知人善任,唯才所宜

知人善任、唯才所宜就要做到人尽其职,要求把合适的人放在合适的岗位上,比方说曹操手下的崔琰和毛玠,他们的特点是什么呢?作风正派,清正廉明,曹操就让他们去主持组织部和干部部的工作,选拔官员,果然他们两个选拔推荐上来的人才都是德才兼备。再比方说枣祗和任峻这两个人,他们任劳任怨,曹操就让他们去屯田,结果曹操的屯田制得到了贯彻和落实,曹操获得了丰厚的粮草和经济基础。所以他不管安排什么人做什么事都非常地合适,这些人也都非常地称职。

刘备也能取人之长,优势互补。蜀国的五虎上将(关羽、张飞、赵云、马超、黄忠)都是勇冠三军之辈,但要是论起谋略和用兵之道他们就比足智多谋、料事如神的诸葛亮逊色多了,他们都是个性非常鲜明之人,能攻能守。刘备注重平衡,岗位设置互不重叠,权责明晰,让诸葛亮做军师,掌握全盘,五虎上将作先锋,照旨行事。

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