魏国大夫庞恭和魏国太子一起作为赵国的人质，定于某日启程赴赵都邯郸。临行时，庞恭向魏王提出一个问题，他说：“如果有一个人对您说，我看见闹市熙熙攘攘的人群中有一只老虎，您相信吗?“魏王说：“我当然不信。”庞恭又问：“如果是两个人对您这样说呢?”魏王说：“那我也不信。”庞恭紧接着追问了一句道：“如果有三个人都说亲眼看见了闹市中有老虎呢?”魏王说道：“既然这么多人都说看见了老虎。说不定确有其事，所以我不能不信。”庞恭听了这话以后，深有感触地说：“实际上老虎是不敢闯入闹市之中的。如今君王只凭三人说虎即肯定有虎，那么等我到了比闹市远得多的邯郸，您要是听见不喜欢我的人说我的坏话，岂不是要断言我是坏人吗?临别之前，我向您说出这点疑虑，希望君王一定不要轻信人言。”庞恭走后，一些平时对他心怀不满的人开始在魏王面前说他的坏话。时间一长，魏王果然听信了这些谗言。当庞恭从邯郸回魏国时，魏王再也不愿意召见他了。

作为一个企业的经营管理者，最基本的条件就是要有足够的主见，不能够人云亦云。古人云，“千人之诺诺，不如一人之谔谔”，真理往往掌握在少数人手里，特别是那些富有前瞻的思维。企业的经营管理者一定要有足够的辨识能力，被人一再强调和申述的不一定就是正确的。

对一个企业来讲，最重要的资源就是人才，在用人的时候一定要做到信赖自己的下属。曾参是孔子的学生，在他的家乡费邑，有一个与他同名同姓也叫曾参的人。有一天他在外乡杀了人。顷刻间，一股“曾参杀了人”的传言便席卷了曾子的家乡。

一个邻居向曾子的母亲报告了这件事。曾母听了邻人的话，不惊不忧。她一边安之若素、有条不紊地织着布，一边斩钉截铁地对那个邻人说：“我的儿子是不会去杀人的。”没隔多久，又有一个人跑到曾子的母亲面前说：“曾参真的在外面杀了人。”曾子的母亲仍然不去理会这句话。她还是坐在那里不慌不忙地穿梭引线，照常织着自己的布。又过了一会儿，第三个报信的人跑来对曾母说：“现在外面议论纷纷，大家都说曾参的确杀了人。”

曾母听到这里，心里骤然紧张起来。顾不得打听儿子的下落，急忙扔掉手中的梭子，关紧院门，端起梯子，越墙逃走了。做母亲的尚且如此，我们在对员工进行管理的时候在面对各种流言蜚语的时候就更容易犯错误了，一定要信任自己的员工，当不好的传言出现的时候一定要和当事人开诚布公地谈才是解决问题最好的办法。退一步讲，即使员工真的做出了对组织不利的事情，如果能够通过自己的努力让他改正，不也是两全其美吗?

真理往往是掌握在少数人手中的，多数人的意见不一定就是正确的，一定要明辨慎思。

（责任编辑：水性人生）