管理故事：狄仁杰的“糊涂”
2010-03-11 11:14
来源：中国总裁培训网 作者：风儿
任何一个决策的做出都是需要理性计算的，进而迅速预料自己及周围相关者在此决策之后符合人性的反应，才能实现自己利益的最大化。
武则天当上了皇帝，对于反对她掌权的人，进行了无情镇压。但她又十分重视任用贤才，而经常派人到各地去物色。只要发现谁有才能，就不计较门第出身、资格深浅，破格提拔，大胆任用。所以，在她的手下，涌现出一批有才能的大臣。其中最著名的是宰相狄仁杰。
狄仁杰当豫州刺史的时候，办事公平，执法严明，受到当地百姓的称赞。武则天听说他有才能，就把他调到京城当宰相。凡朝中大小事，都向狄仁杰征询意见。为了表示对他的信任，武则天甚至将一些只有她一个人知道的秘密告诉狄仁杰。
一天，武则天召见他，告诉他说：“听说你在豫州的时候，名声很好，但是也有人在我面前揭你的短。你想知道他们是谁吗？”
狄仁杰说：“别人说我不好，如果确是我的过错，我应该改正；如果陛下弄清楚不是我的过错，这是我的幸运。至于谁在背后说我的不是，我并不想知道。”
知道过去是谁诬陷了他，对狄仁杰并无半点好处，而诬陷者或许会担心狄仁杰挟嫌报复，多生出一些事来，所以狄仁杰宁愿糊涂，不愿苛察。
故事的哲理
任何一个决策的做出都是需要理性计算的，进而迅速预料自己及周围相关者在此决策之后符合人性的反应，才能实现自己利益的最大化。然而，管理实践中，我们往往陷于对“事实”的追索，而忽略了对“事实”背后意义的判断，从而验证了“世上本无事，庸人自扰之”的古训。
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