识时务者为俊杰的核心就是做一切事情都关注结果，不要太在意过程的得失。邓小平有一句名言：“不管黑猫白猫只要抓住老鼠就是好猫。”典型的重结果，曾国藩就非常注重结果，清政府不信任汉人，他就主动提拔一个满族将领让清政府放心。地方官员不支持军队，他就该妥协就妥协让他们赚足便宜。曾国藩做这些让步的目标只有一个：就是取得胜利。在联想柳传志非常信任杨元庆，别人问他为什么，他说：“杨元庆永远把公司的利益放在第一位，这一点是很难做到的。”

 

 

湘军之所以成大气这和曾国藩的建军思想是密不可分的。我们把可以借鉴的思想主要分四个方面：

 

第一，他在体制上进行创新大大的提高了湘军的战斗力。他把世兵制改为募兵制。从兵源上来说，主要招募那些又壮实又憨厚的农民，不收社会闲杂人员和八旗子弟。军官主要来自绅士、文生担任。

 

第二，提出了军官的几条准则：“第一要才堪治民，第二要不怕死，第三要不汲名利，第四要耐受辛苦。”

 

第三，实行层层负责制，让军队的每一个人都承担自己应该承担的责任，方法为：统领由大帅挑选，营官由统领挑选，哨官由营官挑选，什长由哨官挑选，士兵由什长挑选。曾国藩认为，这样由上级挑选下级，上下级经常是同乡、朋友、师生等关系，下级会感念上级的知遇之恩，这样平时容易团结，有了危难也会相互照应。他说：“带勇之法，用恩莫如用仁，用威莫如用礼。”“吾辈带兵勇，如父兄带子弟一般。”

 

第四，增加物质刺激，湘军的每月收入是绿营兵的三四倍。

 

通过曾国藩的治军四条，我得出高效的团队的四个要素：一，体制要合理。二，要制定团队的规则。三，责任明确。四，合理公平的奖罚。

 

 

曾国藩对思想工作非常的重视，他不仅让他的军官经常做下属的思想工作，自己也身体力行，抓住每一次机会向大家宣扬儒家的思想和精神，由于当时的清军在老百姓中间的口碑很差，他还专门搞了几次整风运动，还自己写了一首《爱民歌》：

 

三军个个仔细听，行军要先爱百姓。

 

贼匪害了百姓们，全靠官兵来救人。

 

百姓被贼吃了苦，全靠官兵来做主。

 

第一扎营不贪懒，莫走人家取门板。

 

第二行路要端详，夜夜总要上账房。