禅悟管理：母狐狸赶幼崽
2010-05-31 12:00
来源：中人网 作者：金跃军
独立承担责任是人才成长的必由之路。
小和尚刚刚出家，还没到寺院几天，住持就让他担水劈柴，干一些在他看来极为辛苦的劳动。渐渐地，他的不满就通过行动表现出来了。
这一天的早晨，小和尚照例又来到柴房，抡起斧头去劈那些需要劈开的柴禾，劈着劈着，腰酸背痛的感觉就又来了，他见四处无人，就扔掉斧头，躺在柴堆打起盹来。
晨风阵阵，从脸上掠过，小鸟儿也唧唧喳喳地在头顶的枝头上跳来跳去，他感到一切舒服极了。朦胧中，他感觉到有一个人坐在他的身旁。睁眼一看，竟然是寺院的住持，他吓得呆在那里，一时不知如何是好。
住持微笑着抚摸着他的头说："是啊，生活多美好啊，再能听听有趣的故事，那不是更惬意了吗？"住持接着给小和尚讲起了故事：沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸，小狐狸长到能独自捕食的时候，母狐狸把它们统统赶了出去。
小狐狸恋家，不走，母狐狸就又咬又追，毫不留情。小狐狸中有一只是瞎眼的，但是妈妈也没有给它特殊的照顾，照样把它赶得远远的，因为妈妈知道，没有谁能养它一辈子。
小狐狸们从这一天开始长大成人了，那只瞎了眼睛的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。
故事讲完了，住持微笑着回头问小和尚，道："你知道这个故事的寓意吗？" "住持您是让我也像故事中的那个小狐狸一样，在从小就体味生活的道理和生存的意义吧？"小和尚回答道。
"恩，生活处处充满了禅机，而这些都是从你真正参与到生活中时，才有机会悟得到的。"住持满脸严肃地对小和尚说道。
小和尚高兴地点点头，再次站起身来，抡起了劈柴的斧头。
禅悟管理
住持讲的这个故事告诉我们，管理者培养业务骨干时，也应在适当的培训之后及时放手。很多管理者总是在对核心人员培训之后仍旧放心不下，似乎感觉他们总是还差那么一点点经验。事实上，这种担心是对余的，没有人可以把自己全部的经验告诉给他的受训者，即使毫无保留地对他再三叮嘱，他仍会在实际工作中犯错误的。
但是，要给他们提供这样一个试错的过程，要知道，任何一个人才的成长都不是一帆风顺的，都是在不断的挫折和打击中成长起来的。因为商界同自然界一样，物竞天择，适者生存。
记住：独立承担责任是人才成长的必由之路。
（责任编辑：潇湘夜雨）
