一个平庸的主管，并不在于其智商低，也不在于其不努力，甚至也不在于其经验的匮乏，而在于他总是认为自己的想法是高明的。刚愎自用还只是其管理平庸的间接原因，其直接原因在于这种刚愎自用所导致的直接恶果——一批用同一声音（与主管意见相同的声音）说话的平庸下属！

 

在一个刚愎自用的主管的领导下，下属们所能做的唯一的事情就是经常去奉承他们的上司，而完全没有必要为公司的生存与发展思考一秒种，久而久之，下属们连进行独立思考的能力也丧失了。这对于一个现代企业尤其是对于现代主管而言，是一个最大的悲哀。因为，在当前这种激烈竞争的环境中，一个精明的领导人必须有一批敢于发表不同意见的有独立思考能力的下属。忙于日常事务与应酬的主管们，没有不同的声音存在，很可能在匆忙中做出错误的决定。不同的声音是纠正错误的最好的工具。

 

而要做到容许不同的声音存在，对于一名领导而言，似乎并不容易，但如果能立足于把领导当做责任而不是地位和特权这一坚实的基石，则做起来并不难！

 

或许以上的观点都会被看成陈腐之见，一点新意都没有。但是，“众人皆知”与“众人皆为”显然不是一回事。作为一名主管，不能仅停留于知道，更重要的在于运用我们所知道的。

 

 （责任编辑：笑傲江湖）