丫鬟思维造就混乱管理(2)
2011-08-22 09:32
来源：中人网 作者：中人网
其实，这些部门的这种尴尬，都来自于他们自己的丫鬟思维。一方面，他们要受员工的气、要受现场小主管的气、要挨老板的骂，另一方面，还要代替员工
其实，这些部门的这种尴尬，都来自于他们自己的“丫鬟思维”。一方面，他们要受员工的气、要受现场小主管的气、要挨老板的骂，另一方面，还要代替员工和现场主管受过，他们也觉得委屈，也觉得不合理，但是却不敢申诉，却逆来顺受。众所周知，按照层级管理的原则，职能部门只需要设计出制度、规范和标准，然后培训好干部，再在过程中进行稽查督导和考核，提供一些行政帮助就行，管理现场员工根本就是现场主管的责任，他们这样做其实是越催代庖，是替他人背猴。这样做的唯一结果就是——现场干部越来越弱智，公司管理则越来越乱，除此无他。
看来，要解决这种现象，唯一的办法是管理者必须跳出“丫鬟思维”的束缚，必须摆正自己的位置、必须认清自己的责任，除此无他！
（责任编辑：潇湘夜雨）
