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节制自己的行为,使自己的言行“不逾矩”
作为领导者,应制定礼节制度,注意礼仪修养,以节制自己的欲望,以德论行,节制自己的行为,使自己的言行“不逾矩”。 ...
一部《三国演义》就是一部人才战略学
一部《三国演义》,也是一部人才战略学。...
管理者的境界:为无为,则无不治
管理者在管理工作中,要先有为,再有所为、有所不为,最后才能达到:为无为,则无不治。 ...
技艺再高须人合作
宋元公把楚国的石匠召来,说:“听人讲,在郢人的鼻子尖上涂抹一块苍蝇翅膀那么大的白灰,你抡起斧子,只一下子就把白灰砍掉了,而...
诸葛亮教你如何识别和对付小人:有五种人不能
小人的功夫全在嘴上,因为他们没有实际能力,只能做口头上的巨人。...
唐太宗管理之道:控制住下属就控制了组织
恩威并施强调的是:在实施控制时,既要施之以恩、施之以德,感化影响、说服指导,从而赢得部属的信赖;又要施之以威、施之以权,查...
唐太宗管理之道:放权给人才也要注意权力制衡
从古到今,凡是有人的地方就有组织,有组织的地方就有管理。在人类历史上,只有中国很难得地记录了两千多年来的管理历程。...
唐太宗管理之道:宁忍人才直言 不用奴才谄媚
作为政治家的唐太宗,一个重要的长处就是善于求贤和纳谏。他认为“为政之要,惟在得人”。即位之前,已收罗了不少文武贤才。...
唐太宗管理启示:以海纳百川之心求天下人才
在唐太宗政权中,存在着各种政治力量。有原来隋朝的官员,有农民起义军的将领,还有统一战争中敌对势力的成员与李建成、李元吉集团...
以小见大,一碗水端平
经常耳闻目睹这样的现象,一个单位中有好几位领导,但是,当群众有什么矛盾或者问题出现,人们总愿意去找那么某几个领导去解决。...
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