◆ 最优秀的模式往往是最简单的东西。

◆ 所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

◆ 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

◆ 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

◆ 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

◆ 不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

◆ 年代的人不要跟年代，跟年代的人竞争，而是要跟未来，跟年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

◆ 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

◆ 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

◆ 要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

◆ 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

◆ 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

◆ 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

◆ 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

◆ 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

◆ 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

◆ 《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。

◆ 有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

◆ 永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

◆ 权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

◆ 赚钱模式越多越说明你没有模式。

◆ 做企业不是做侠客。

◆ 建立自我、追求忘我。

◆ 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

◆ 永远要相信边上的人比你聪明。

◆ 五年以后还想创业，你再创业。

◆ 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

◆ 其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

◆ 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

◆ 蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

◆ 你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

◆ 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。