引子

　　曹操、刘备、孙权、诸葛亮、周瑜……这些折射着智慧与勇气的名字以及他们的故事，如恒星般嵌入了历史的天空。

　　然而，“一万个人眼中就有一万个哈姆雷特”。三国的故事在罗贯中的笔下就已经近似于一个传说了，小说太过精彩，以至于一度让人们忽略了真实的史实。眼下，新《三国》电视剧热播，对三国人物的热议又重新升温，人们热衷于对相关人事进行探访探究，在权谋与纷争、联盟与崩析的活剧里，那个古战场似乎与当下硝烟弥漫的现代职场别无二致……

　　魏

　　曹操

　　胆识过人的“外企CEO”

　　一直到现在，曹操仍然是难以形容的人物。新三国中的三个领袖人物中，曹操属于魄力型领导，“高干子弟”，以大政治家的气魄称霸。他曾下过“招贤令”，只要有一技之长，他就会用，不需要全才。这个前卫的“招贤令”，跟外企刚打入中国时的招聘启事有何不同？一位在外企工作10年的HR经理LISIR，在看过新版《三国》后感触颇深，“我觉得曹操身上有很多外企CEO的特质。”

　　权谋一：集思广益

　　虽然《三国演义》给曹操打上了坏人的标签，但是他的过人之处在书中也有体现，他一遇到大事他就给谋士们开会，集思广益，进而找到问题最佳的解决办法。LISIR说：“在外企大事小事都得开会，目的只有一个，集思广益，曹操算是外企CEO的祖师爷了。”

　　权谋二：权谋分离

　　为了达到最佳效果，曹操采用了权谋分离的办法，即出主意的是一个人，办事的是另外一个人，有时他连自己的敌人都敢用。

　　LISIR说：“权谋分离，这在外企的管理中是很常见的，比如一个新店开业，我们要动用地产、公关、销售等多方关系，每件事都是有关联的，一个人不可能把所有的事儿都做完吧。”

　　权谋三：变无用为我用

　　挟天子以令诸侯，这一招为他统一天下找了个名正言顺的借口，正所谓变无用为我用。

　　LISIR说：“如果放到现代，以曹操的谋略足以成为世界500强企业的CEO，他想的永远不是眼前，而是更远的将来。”