“攻战计”是策划者与竞争者在进攻与防守过程中所采取的计谋，它包括打草惊蛇、借尸还魂、调虎离山、欲擒故纵、抛砖引玉、擒贼擒王等六计。“攻战计”为我们从另一个角度提供了策划思路，即从进攻与防守的角度进行谋划，以攻为守，主动攻打，掌握主动权。

“浑战计”是策划者与竞争者的较量处于混乱无序状态时所采取的计谋，它包括釜底抽薪、浑水摸鱼、金蝉脱壳、关门捉贼、远交近攻、假途伐虢等六计。“浑战计”的精髓就在于“浑”，在纷繁复杂的混战条件下，来自多方的角逐，使竞争处于混乱状态，使危险来源不明，情势消长不等。此时，一个精明的军事家，可以借乱用计，乱中取胜。而在现代策划活动中，成功有时并不完全取决于自己或对手的强弱，而取决于策划者能否在错综复杂的环境中保持清醒的头脑，理清策划要素，变乱力为我力，在浑中取胜的能力。

“并战计”是策划者与竞争者双方势均力敌、相持不下时所采取的计谋，它包括偷梁换柱、指桑骂槐、假痴不癫、上屋抽梯、树上开花、反客为主等六计。当敌我双方势均力敌、相持不下时，任何一方都不存在速战速决、浑水摸鱼和乱中取胜的机会。这时，只能步步为营，利用一切可利用的条件，频更其阵、警以诱之，静不露机、假之以便、借局布势、乘隙插足，最终以达到战胜的预期目的。在现代商战中，如果遇到两个或两个以上的策划主体以相同的策划目标展开策划，并且彼此之间实力相当时，势必会出现十分激烈的竞争局面。这时，策划人可以在不改变策划目标的前提下，通过变换策划方案，推出与其他主体无争的策划活动，减少与其他策划主体的正面冲突，从而实现自己的策划目的，这就是在策划竞争中的“偷梁换柱”。

“败战计”是策划者竞争失败时所采取的计谋，它包括美人计、空城计、反间计、苦肉计、连环计、走为上计等六计。失败是竞争的常见结果，有竞争就必定会有失败。战争如此，策划以及其他任何工作也都是如此。处在失败境地的竞争者应如何应对劣势？如何反败为胜？如何挽回败局？这正是“败战计”所要回答的问题。策划是一个复杂的系统工程，在策划过程中，难免会出现这样或那样的问题，或突发危机，或政策陡变，或财力不能到位等等，在这种情况下，策划者首先要解决的是信心问题，在失败中求生存，在失败中寻找机会，力争转危为安，转败为胜。