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企业管理的中庸之道

2010-02-03 11:13
来源:商道如水 作者:佚名
孔子认为,“中庸”是处理问题最好的方法,所以盛赞“中庸之为德也,其至矣乎!”

“左岸”近几年在中国似乎成为一个比较时髦的词,被冠名于服装、饰品、影楼、咖啡馆、网上论坛,甚至房地产的楼盘,如位于北京市海淀区北京大学南面的一座楼宇,就叫做“左岸工社”,汇集了酒店、书店、咖啡馆、酒吧、茶馆等,成为中关村一带知识人群流连出入之所。
实际上,“左岸”这个称谓,来源于法国巴黎。法国人习惯以塞纳河为界,把两边河岸分为“左岸”和“右岸”。左右两岸虽然只是隔了一条塞纳河,但人文风尚却是泾渭分明。巴黎人说,在左岸散步,从你身边匆匆而过的不是教授就是大学生;而在右岸,走路时小心不要踩别人的脚,因为那十有八九是一双蹬着高级皮鞋的银行家的脚。左岸汇集了大学、研究机构、数不清的画廊和咖啡馆、放映老电影的小电影院,而右岸则是各大银行、金融集团、保险公司和股票交易所;左岸是激情和感性,右岸是严谨和理性;左岸敏感而简单,右岸则优雅而富有;左岸悠哉游哉,右岸却崇尚效率……上升到政治理念和态度上,两岸的分野更加极端,那就是——左岸偏“左”,右岸偏“右”,几乎水火不容。
但是,平静雍容的塞纳河,水流博大安详,既不偏左,也不偏右,只是默默从中间流过。而左岸和右岸,不论如何偏执,都时刻依附于塞纳河,不离不弃。
张朝阳说,这个世界实际是个很中庸的地方。
老子有言:“天之道,其犹张弓欤?高者抑之,下者举之,有馀者损之,不足者补之。天之道,损有馀而补不足。”老子是说,天之道,不就像张弓射箭一样吗?箭头高了,就压低一些;箭头低了,就抬高一些;弓弦拉得过满,就放松一点;弓弦拉得不够满,就加些力气再拉满些。天之道,就是减少有余的部分,用来补充不足的部分。
孔子认为,“中庸”是处理问题最好的方法,所以盛赞“中庸之为德也,其至矣乎!”(《论语·雍也》)所谓“中”,指“允执厥中”(《论语·尧曰》),即“正道”公允,其反面是“过”和“不及”,二者都是走极端的邪道。“庸”即常,常道,指规律。“中庸”,指办事要“时中”,通俗地说,就是要切合时宜,把握分寸,实事求是地选择能够符合“中道”的好办法和解决问题的好途径。孔子以“中庸”为处世要旨,强调人们在思考判断问题时要“执中”。后世儒士奉中庸为“修身、齐家、治国、平天下”的圭臬。
中庸思想的形成,与水的自然形态给孔子的直接启发有一定关系。因为,“中”者,乃水流之中线也。
譬如在生活中,我们对人要有礼,不能无礼。但太过也不行,过犹不及。太多礼,未必诚。且礼下于人,似有所求,会让人紧张。
工作和生活中,话当讲要讲,但话太多,喋喋不休,又会自取其辱。恰到好处,就是中道。
管理的道理也是这样。比如,企业的管理链条,要多长?要多短?太长,企业的金字塔塔尖离塔的底部太远,企业的信息传递和决策的效果及效率肯定会受到影响;太短,过于扁平的企业管理结构,中层机构积极性倒是提高了,但中层部门过多,不利于企业资源的整合以及协同效用的发挥等。
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