当然,使用残疾人肯定会比使用健全人要多一些困难和不便,但是让一两个残疾人和一两百个健全人一起工作,由这一两百个健全人在工作中为残疾人提供适当的帮助,要比让一两百个残疾人集中在一个福利工厂中工作方便得多,人道得多。
当一两个残疾人在一两百个健全人的帮助下快乐地工作的时候,他会对这个社会,这个企业充满感激之情,会激发他为这个社会这个企业积极工作的热情。他的这种热情以及在这种热情激发下的出色工作,会反过来激发那些健全人的工作热情,更会激发职工之间人与人的关爱之心、仁爱之心。如此就可以在企业管理中形成积极的良性循环互动。
所以企业聘用残疾人,是负担,还是动力,关键取决于管理者的水平高低。
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