古代文化关于在对人的监督方面颇有建树，产生了一大批相关的歌词诗赋，唐朝李商隐写的《咏史》、《蝉》，宋朝包拯写的《书端州郡斋壁》等均是代表之作。“历览前贤国与家，成由节俭破由奢”所言就是一个国家如果没有监督到位都会因为奢侈而破败，一个企业更是如此。使用信仰和价值观培养自我控制，让各级人员参与进来综合运用预算、财务责任中心、企业规划系统等现代手段进行监督员工在公司制定的游戏规则下完成各自的使命，保障公司健康良性发展，是管理者对员工管理实际操作阶段第三个有效手段。

 

“以人为本”是管理的基础，也是管理成功的关键因素。员工是企业有机体中生机勃勃的细胞，重视员工，最大限度挖掘员工潜力为企业谋取利益是评价管理者合格的重要标准。古代传统文化管理的精髓重在“知、引、励、督”，这与西方管理学鼻祖彼得大师的许多观点不谋而合，传统文化中虽没有管理学方面系统理论著作的问世，但散落在各学派的管理学说足以体现古人在管理学上伟大的智慧结晶和先天优势，尤其是以老子为代表的道家说学及儒家“和为贵”的中庸之道对后代产生了比较深远的影响。