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调侃三国：曹操煮酒论人才

知士而有术焉。微察问之，以观其辞。穷之以辞，以观其变。与之间谋，以观其诚。...

孙权：一个分摊压力的高手

能否有效地减轻工作带来的压力是体现领导者领导艺术的一项重要指标，也是维持领导者心身健康的重要环节。 ...

管理中的优势互补：从曹操用将说起

作为具有知人之明的曹操，对三位战将的性格修养、用兵特点和作战能力非常清楚，并且对他们三人之间平时的隔阂洞若观火。...

曹操的用人之道

东汉末年的三国，是一个大动荡的时代。以曹操、刘备、孙权为代表的魏、蜀、吴三家，为争夺全国的统治权，展开了一场又一场生死大搏...

三国第一CEO兼HR---曹操

曹操曹孟德，文不过孔融、杨修，武不及许褚、典韦，智不如郭嘉、程昱。而此辈皆为之用，何哉？因其胸襟广博、眼界深远所致。...

看三国学管理：刘备如何笼络人才

假如三国是三家不同的企业，那刘备、曹操、孙权就是三种风格迥然不同的领导者。曹操表现出纵横天下的超人之才和非凡之能，但是他残...

诸葛亮挥泪斩马谡的团队纪律

纪律是一切制度的基石，组织与团队要能长久存在，其重要的维系力就是团队纪律。要建立团队的纪律最首要的一点是：领导者自己要身先...

选接班人 学诸葛亮还是学曾国藩

私下里和企业朋友聊天时，我常常“怂恿”他们多学习传统文化。中国历史文化中能直接被现代商业照搬的东西很少，你很难用它来解决企...

从太平军之成败看企业领导艺术

在企业管理的过程中，责人先责己也是防止犯错误的最有效的方法。尽可能多地把过错揽在自己身上，下属肯定会欣赏你的这种风格而会努...

三国智慧：领导必须正确对待逆反意见

诸葛亮出师二十几年,对蜀汉的建立起决定性的作用，功不可没。但诸葛亮拒谏、固执己见、独断专行,不能正确对待逆反意见，虽说个人具有...
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禅悟：解脱的途径

人在思想上、精神上总是要通过人际之间发生关系才能得到成就
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