要成为领袖，无论从事什么行业，都要比竞争对手做好一点。

当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭？我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？

要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。

不知从什么时候开始，把这概念(阿基米德提出的“杠杆定律”)简单扭曲为叫人迷思四两拨千斤、教人以小搏大。聪明的管理者专注研究精算出的是支点位置，支点的正确无误才是结果的核心。这门功夫倚仗你的专业知识和综合力，能否洞察出那些看不见的联系之层次和次序。今天我们看见很多公司只看见千斤和四两的直接可能而忽视支点的可能性，因过度扩张而陷入困境。

我绝不同意为了成功而不择手段，如果这样，即使侥幸略有所得，也必不能长久。

创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。

建立自我，追求无我。

以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保持员工的干劲及热忱，无往而不利。

如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。

精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。

我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。