大自然的规律是那样的深邃复杂，难以认识，好象是万物的主宰：它挫去万物的锋芒，从而解脱它们之间的纷争；调和万物的平衡，从而使它们处在同一个水平线上。

道德经第四章：

道冲，而用之或不盈。

渊兮，似万物之宗；挫其锐，解其纷；和其光，同其尘。湛兮，似或存。吾不知谁之子，象帝之先。

【本义】

大自然的规律只是一个内在于物质本性的原理，它是看不见摸不着的，如果遵循它来办事，你就会顺其自然内在的规律，而不是按照自己的意愿去追求完满。

大自然的规律是那样的深邃复杂，难以认识，好象是万物的主宰：它挫去万物的锋芒，从而解脱它们之间的纷争；调和万物的平衡，从而使它们处在同一个水平线上。大自然规律无形无象、无所不在，但似乎存在着。我不知道它到底从那里来，只知道它出现在物质世界之先。

管理启示：

真正的管理学规律，不是一些企业要素机械地堆砌，而是深藏在这些要素背后、却支配着企业一切、更基础的东西内在的原理。由于这种深层的东西不可观察，使人往往感到它并不存在。其实正是这种无形无象、无所不在的东西决定着企业的命运。一个高明的管理者就是善于利用这种内在于物质本性的规律，而不是按照自己的意志去追求成功。

微观决定宏观，企业中由员工之间竞争而形成的一种潜在文化体现着企业整体的意志，它虽然深邃难测，难以认识，但它却是企业中所有要素的主宰。它能够使每一个人在竞争中去掉与企业整体意志不和谐的个性，使企业中众多矛盾化于无形之中。它能够使每一个人在竞争中自觉地与整体意志相和谐，从而成为企业的一部分。企业的发展就决定于与整体意志相和拍的人不断竞争出来并发展壮大，企业的衰亡就决定于管理者个人意志凌驾在企业整体意志之上而且难以改变。

（责任编辑：沧海月明）