京剧可以与高尔夫一样高端

“我相信，通过这种尝试，在相对固定的场所定期为京剧爱好者和观众进行公益性和宣传性的系列展演。富有青春气息的表演一定可以充分发挥京剧的独特青春和魅力！” 马力信心满满。“关键是要长线运作，打出品牌，扩大影响”，马力表示，京剧小剧场每周都将有优秀青年京剧演员的演出，但要维持日常运营是非常不容易的。德云社的成功运作给了马力一些启示，马力的打算是分三步走：第一步，以老戏打开演出局面，招揽基础观众；第二步，按照现有剧本编排新戏；第三步，作京剧原创作品，自编、自导、自演。

马力深知，京剧也要细分市场和观众。学校成了马力的第一个宣传窗口，北大、清华、人大等学校的京剧俱乐部都是他宣传的对象，因为学生只要一旦喜欢，就会非常疯狂。马力还有一个前卫的想法，那就是发展一些京剧高级会员，“很多企业家和政府官员都喜欢京剧，将来可以像高尔夫俱乐部一样，成立京剧俱乐部，让京剧成为一种身份的象征”。

首次尝试京剧小剧场运作

办“国粹青春戏园”让马力背负了很多，他身兼数职——总策划、制作人、执行总监与领衔主演，资金、剧场、演员、观众……样样问题他都要考虑。尤其在经济上，如演员的劳务费、场地人员的服务费、服装、乐队、音响、布景甚至地毯费用等，都是不小的开支。为了筹措演出经费，马力他们找到了“国粹基金”提供资金支持，不过，这只是杯水车薪，相当一部分费用还得马力自掏腰包。为了找场地，马力联系到北京市文联的小剧场，200左右个座位，音响、化妆间等一应俱全。几番准备后，马力终于开始了首场演出——《首都优秀青年戏曲演员系列展演》暨“国粹青春戏园”演唱会，开始了京剧小剧场的“阵地站”。

京剧小剧场的探索拉近了京剧和观众之间的距离，期待他们在这条路上走得更远、更广。

（责任编辑：蝶澈）