一年后,正好赶上城市整体改建,一幢幢楼房都已完工,开盘销售,市场前景,可以说是无限之大。即要设计方案,又要上门量房尺寸,画图纸,搞输出,再加上业务上的增加,已经使关镇涛一个人无法应对所有的工作。招聘职员,扩大店面,正是他眼前最好的时机。
可是每一批雇用的员工,不是自动流失,便是让他给一一辞退。转眼间,后成立的那些小设计室都逐步扩大了招牌,增加了项目,发展成了真正大规模的设计公司。而关镇涛的设计室,依然不变的如同以往。还是原来的“设计室”。
“一个可以把设计室做的很出色的人,却不能趁最好的机时把企业做大做强。主要是因为自己疑心太重。已经交给员工的事情,自己却不放心。不是怕员工把房子尺寸量错了,就是怕职员到客户家收款,中途私存,设计员设计的方案,必须时刻让我过目,有一点地方不如己意,便要求对方从头修改。在我心中,几乎所有事情,交给下属去做都不放心,不信任。处处都要亲自过目……。
特别是有一次,我的一个设计员将一套设计方案,在某家打印社输出成五张A2大小的图片,送到客户家里被我发现,我认为他在借设计室的名誉挣自己的钱,于是什么都没说,就直接把他给辞退了。后来那个客户来我店里结款时,我才知道那是客户指定需要的,并说如果达到要求,便答应给设计室多介绍几个大的客户。最让我惭愧的是,那个设计员不仅是为了设计室的生意着想,而且是用自己的钱垫付的打印费!因为我的设计室没有A2的打印机……”。
这是关镇涛对自己的失败,所总结的一段感叹之言,一切皆因自己的疑心。
“用人不疑,疑人不用”,只要给了属下相应的职位,就更应该给他足够的空间去执行本职上的任务。充份的发挥自身的能力,接而才能为公司创造新的业绩。
把握事物大的方向,授权给员工的任务做到不去亲自干涉,不但是领导人自信的表现,也是对员工的信任之举。授权后,你通过对下属的观察和监督,既能拓宽自己的眼界,又能清楚自己的目标所在,从而高瞻远瞩,谋略全局。当你的下属感到倍受重视、被领导信任时,从而会抱着强烈的责任心和参与感面对工作。这样,整个团体就能同心协力,人人都能发挥所长,组织才有新鲜的活力,事业方可蒸蒸日上。
事业上如此,生活中也不例外。害人之心不可有,防人之心不可无,这句话不无道理。但是将防人之心,变成了疑人之意。性质可就彻底的变了。
疑心过重的人,确实轻意不会受到别人的欺骗,这是好的一面。但是,这种人也更得不到别人的帮助,甚至会因此而失去亲人、朋友、以及更多……
凡事都不愿相信别人,总是怕身边的人对自己有何图谋不轨的话,那么发自真心想帮我们的朋友、亲人、同事们,难免会因此而感到伤心,绝望。最终又有谁会愿意和我们在一起呢?
“信人己诚,疑人己诈”投影仪投在银幕上的影像,取决于内部存有的数据;人对于事物的看法,来源于内心的思想,所以说,若想律人先律己,若疑他心先问己心!
疑心只是导致我们自行失败的其中一种,上面我们提到的所有负面的“自己”更是一样。如果不希望被“自己”所绊倒,不希望被假的悟空而冒名顶替、毁掉前程。我们首先要学会——自律!
不论追求什么样的目标,在成功的路上自然少不了遇到各种各样的阻碍。然而,真正能将我们彻底打败的,并不是来自外界的困难。而是那些隐藏在我们自身当中的敌人。每个人一生当中,要有多少次的失败,是倒在了自己与自己的较量之下。可悲的是他并不在表面,使我们不容易看到他的存在、他的危机。所以说,“自己”才是自己最大的敌人,因为这个“自己”永远都在暗处对我们进行偷袭。
这种负面的思想,隐藏于我们的身心当中,对于他们的寄生,我们早已习惯,甚至非常依恋。“他”可以让我们免于改变,不必束缚,“他”可以让我们安于现状,不求上进,拒绝一切不习惯的言、行、举、指、生活态度、事业态度!
同样,“他”更容易让我们迷失自我、名声扫地、遭人嘲笑、失去朋友、永远贫穷、永远失败、彻底的堕落!
虽然现实生活中,与我们敌对的“自己”,不能像“假猴王”对付“孙悟空”那样,活生生的出现在我们面前,与我们抢师父,抢洞府,抢家人,抢事业,抢名声,与我们正面的交手并夺得一切。
但是“他”从我们身上抢去的还少吗?只是我们没有及时清醒的发现而己。
有些人一旦遇到了困难,会同时抱有“放弃”与“坚持”两种想法。这就造成我们在很多时候,被夹在两个“自己”的决断之间,左右为难。
能否意识到,自身不良思想的存在,并及时的将“他们”逐个从体内删除,这就要看我们是否敢于、乐于,审视自己、改变自己、挑战自己、律己。
战胜别人,只能得到名次上的排列,只有战胜自己,才能等到实质性的提升。
学会自律,挑战自我,超越自我,才能懂得怎样衡量别人的价值;学会自律,才能明白如何接纳自己以外的一切事物;学会自律,才能使自己的性格中,免去不良的暗点,多一些耀人的亮点;学会自律,才能展望到生命的全貌,绘画出人生没有断点的轨迹。只有学会了自律,所有的自身的敌人,将永远没有机会与我们对立、与我们纠缠。自律,才是假的美猴王最大的天敌!
(编辑:笑傲江湖)