孔子之道：管理的九大准则(2)
2010-04-09 09:02
来源：韩增海智慧网 作者：韩增海
第三，尊重他的地位，给他丰厚的待遇，与他的爱憎一致，这就是劝勉亲人的方法。 第四，不断下放更多的权力给大臣，安排更多的下属供他们使用，这
第三，尊重他的地位，给他丰厚的待遇，与他的爱憎一致，这就是劝勉亲人的方法。
第四，不断下放更多的权力给大臣，安排更多的下属供他们使用，这就是劝勉大臣的方法。
第五，忠诚信义并且给他较多的俸禄，这就是劝勉读书人的方法。
第六，适时适度地役使他并且减少赋税，这就是劝勉老百姓的方法。
第七，每天视察并且按月考核，按劳分配，这就是劝勉工匠的方法。
第八，热情欢迎要到来的人，对要离去的人依依惜别，嘉奖那些工作能力强的人，宽容和激励能力不强的人，这样内外的人都可以安心归顺。
第九，对于断绝后嗣的诸侯，要帮助他们确立后代，复兴灭亡的国家，治理混乱让他们度过危难，定期的与他们沟通，赠送他们礼物时要丰厚，而纳贡时尽量的微薄，这就是安抚诸侯的方法。
孔子提出的很多方法都是非常实用的，如第四点是对中层经理的管理方法，第七点是对基层员工的考核方法，第八点是让内外安心的方法，第九点是对分公司的管理方法。可见孔子的智慧是跨越时空的，关键看我们怎么来应用。
行动指南：
要做好管理就要把方方面面都做好，管理中要强调过程，过程做好了管理才会真正的有效。
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