他曾是目中无人、煊赫一时、威慑三界的美猴王；他也曾是不可一世、威震八方、大闹天宫的齐天大圣——孙悟空以其栩栩如生的形象和充满了叛逆的精神而深入人心。

　　就是这样一只野性十足的猴子，能够成为众生所顶礼膜拜的“佛”？这是一厢情愿的幻想，还是可以付诸实施的目标呢？

　　回顾孙悟空的职涯历程，大闹天宫之后，孙悟空遭受到了职业生涯的毁灭性的打击，被佛祖和玉帝联合封杀以后，懵懂之中的孙悟空虽然身在五指山下，却时刻想着如何解脱出来。终于，他等到了这样的机会，观音菩萨及时点播和帮助。于是在通往西天取经路上，孙悟空加入了一个伟大而优秀的团队，全心全意地保护师傅唐三藏，披荆斩棘、伏魔降妖，经历了八十一遭劫难，才使得肆无忌惮的野猴子慢慢褪去了野性，最终升华为凌驾于众仙之上的斗战胜佛。

　　这则故事我们都曾经读过了很多次，我们也被这个敢做敢当的猴子所深深地吸引。然而当一切归复平静之后，我们就会发现闹天宫的猴子还是最终会被压在五指山下，遭受到应有的惩戒，在现实生活中野猴子是很难生存下来的。毕竟现在的时代已经不是单枪匹马就可以创造一切奇迹的英雄时代，一个人即使再优秀卓越，如果找不到属于自己的团队，那么他永远不能实现自己的理想和价值。

　　真正要想实现个人的理想、成就自我的价值，还是必先褪掉野性的外衣，服从于团队的纪律和规则，虔诚地融入团队与社会，以自己的付出与努力赢得大家尊重和认可，只有这样才能被大的环境所认同和接受，才能在团队的奋斗过程中实现自我的价值。

　　雾里看花：猴性十足的“80后”是希望还是迷茫？

　　而今，伴随企业大量的涌入“80后”员工，这些“80后”具有极强的自我意识，缺少团队精神、实干精神，而且不安现状、浮躁虚荣等特点，“80后”的大量涌入极大地稀释了原企业优秀的文化传统，给企业带来意想不到的压力。“80后”已经成为企业管理者不得不重视的现象。

　　在这里以IT行业为例，2005到2007年，IT企业每年平均新增员工为50%，仅在大连，东软、华信、海辉等以外包为主的软件企业每一年新入司的员工超过了50%。这将意味着每年将会有大量的“80后”员工涌入企业。

　　当一大批新生的力量进入企业，对于企业来说，既面临着成长过程中的美好憧憬，同时也将面临着现实过程中的阵痛。“80后”现象已经成为每个企业管理者最重视和头疼的问题。如何让“80后”尽快融入企业，与企业共同经历成长的历程而成熟起来，怎么样才能找到切实可行的解决方案已经成为迫在眉睫的头等大事。

当想起了这只猴子变成“佛”的故事，作为企业文化从业者也不由得联想到了自己的实际工作。其实，我所从事的工作和职业，不就是让这样的一群具有鲜明个性、崇尚自由、猴气十足的“80后”融入团队之中，使他们能够真正为这个社会说接受，以实现个人、企业、社会共赢的结果。