有好事者给三国人物列了一个最适合岗位清单，荒诞中颇有些真见解。

曹操：化妆师，善于割须弃袍。

陈琳：医生，专门骂人来治头风。

刘备：老本行，纺织草席草鞋。

张松：主持人，伶牙俐齿、记性好。

诸葛亮：点子公司，鹅毛扇一摇主意就有了。

庞统：小品演员，这年头丑星走红。

关羽：黑社会老大，义薄云天嘛。

张飞：保安，不仅因为武功高强，而且睡觉不闭眼睛。

赵云：特别助理，文武又全又赤胆忠心。

管理的一个重要的原则是人与岗位相匹配，岗位匹配可使企业增强对员工的吸引力，有利于员工提高工作业绩、开发员工的潜能，使整个企业充满活力。

知人善任是管理者的职责，知人，就是知人之长、知人之短；善任，就是用任长、避其短。知人不善任，是资源浪费，势必人才流失；知人乱任，乱点鸳鸯，更是后患无穷。

晚清时期有一位大名鼎鼎的人物——曾国藩，他能建功立业的重要原因之一便是对人才的重视，他曾经用八个字非常精辟地总结其经验：广揽、慎用、严绳、勤教。

这八个字对于今天的管理者也有借鉴意义。

“广揽”就是广泛搜集人才，而且是韩信点兵——多多益善；“慎用”就是任用要慎重，用其长，避其短；“严绳”就是用严格的制度来管理人才；“勤教”就是培训，通过培训使其丰富知识，提高技能。

管理者怎样选好人才、储备人才、用好人才，最大限度地调动人才的积极性、创造性和主观能动性，使自己的企业变成一个团结合作、奋发向上的优秀团队，这是一个企业是否能够在市场经济的汪洋大海中乘风破浪、胜利前进的关键。

(责任编辑：木鱼石)