最后，哪些应当成为企业或组织的变易之选。一个企业或组织在由小变大的发展过程中，它会经历不同的发展阶段，因此在不同的发展阶段、不同的发展阶段所处的社会大背景下，其管理方法、技术、模式必须要与这两者契合。比如，过去的组织或企业基本是只需要配备一把算盘、一本帐簿就可以将企业或组织的每日运作的情况全部搞清，而现在大中型企业如果借助ERP、HR、CRM、SCM等系统是无法做到对企业每日的运作情况了然于胸的。这就是技术引起的进步、社会竞争的充分性迫使企业改变管理模式的例证。还有现在是网络社会，如果一个企业或组织现在不充分运用好网络这个工具，将会有很多企业或组织因此被竞争对手远远抛在后面。因为现在网络已经成为主流的经营管理承载工具，企业或组织可以运用它对目标客户进行精确定点营销（DEL微博营销的成功尝试就是一例）。所以一个企业或组织必须根据技术、社会的发展变化对其治理方法、工具等进行变易。

 

总而言之，《易经》把自然的几大现象进行意象归纳后，总结成为几种非常有代表性的对立统一基本元素，再通过阴阳互博的演化阐发出天、地、人三才互动的精致入微道理，供我们普天大众来参悟它、实践它。所以，如果企业或组织的领导者、管理者能够很好地领悟它、推行它、与天道合一，那么企业或组织的生命力也会有如《易经》一样穿越时空、与天地亘古长存。

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