警告单是为了以书面形式向工作表现不够理想的职工发出善意的书面警告、并督促起尽管改正。如果被警告人在接到警告单后迅速改正，那么就不会有其他任何的后果。相反，如果被警告人仍不改善，那么管理者将继续向其发放警告单。如果在一定的时间内，被警告人的警告单达到了一定的数量却依然不能改善，或不愿意改善，那么这时候企业才可以辞退被警告人。也就是说企业已经给了他足够的改善机会，也对其进行了教育，但是他依然不改善，这样的情况下辞退是理所当然的。这样也同时防止了企业的一些素质较差的管理者为了一些个人恩怨而随意辞退工人。

 

为了充分发挥警告单的管理作用，警告单应该一式两份，一份给被警告人保管，以此经常提醒他。一份给人事部保管，以保留企业已经对其进行了充分教育的证据。对于那些有代表性的被警告事由，还可以将警告单复印后张贴在企业的告示板上，以提醒其他职工不要犯同样的过错。

 

通过这样的方式管理教育职工，当然要比那种遇到问题罚款或辞退了之要麻烦得多，需要管理者付出更多的爱心和耐心，但是管理者只有付出了这样的爱心和耐心才能迎来职工素质的改善和提高，才能达到孔子所说的“道之以德，齐之以礼，有耻且格”的管理目的。

 

（责任编辑：笑傲江湖）