但秦始皇一直未能将项羽等人放在合适的位置上，那么就避免不了他们把自己的能力向不利于企业发展的方向施展，他们的能力越大，给企业带来的祸患就越大。六国的旧贵族，无不因旧管理系统的瓦解、政权的消失而丧失了自己大部分的优势资源。在优势资源的占有和掌控问题上，六国的旧贵族与秦帝国的利益矛盾是不可调和的。为了自身的利益，旧贵族理所当然地站到了秦帝国的对立面上，也成为了颠覆秦帝国政权的主力军。

 

 

　　对基层员工给予利益和希望，对原有管理层保护其既得利益，但这些都是兼并之初的救济之举。企业发展需要规矩和方圆，需要完善的一视同仁的制度框架。与此相对应的是共同的价值观，即统一的企业文化，只有这样，才能让不管是基层还是管理层，都能心往一处想，劲往一处使。

 

　　杰克·韦尔奇说过，一个企业里不能同时存在两种文化，更毋论存在多种文化。然而不同的企业，不同的经济体，因为经济运转方式的不同，所产生的文化也不同。当企业的合并行为产生后，无论怎样进行资源重组，所固有的文化都不会凭空消失。理想的状态，是随着资源的整合，文化互相渗透，兼容并包。然而当两个或数个文化间相抵触的因子过多，那么必然会有一种文化成为主文化，而其余文化将妥协成为主文化的附庸。

 

　　幸好秦始皇对韦尔奇的判断有先知，他在政治结构上废除了分封制，在全国范围内施行郡县制；在文化上，统一了文字，以小篆为标准的官用文字；在经济领域内，统一货币，统一度量衡。然后，秦始皇推行了著名的“焚书坑儒”，除了史官所藏秦国史记以外，别国史记一概烧毁；除了博士官所藏图书，私人所藏儒家经典和诸子书一概送官府烧毁。

 

　　可是，秦始皇“焚书坑儒”事实上演变成李斯、扶苏、胡亥、赵高等大秦企业集团高层派系倾轧的政治权谋，另一方面，并购形成的新的集团公司存活时间太短，秦始皇并未能对统一的企业文化进行推广。按照理想的路径，秦始皇在天下大局既定之后，就应该对旧贵族进行大规模文化镇压。这种成本低廉的统战方式，在强大军事威慑下，待杀得这些旧贵族万马齐喑、噤若寒蝉之后再施以恩惠，将其纳入统一的财政供养体制中。随着时间的推移，因远离优势物质资源，其非物质资源的力量会逐渐弱化消亡。尤其是经历两代甚至是三代人之后，一切优势资源都与他们渐行渐远，他们也习惯于没有优势资源的日子，妄图颠覆政权的念头自然会彻底根除。

 

　　建国初年，大秦集团动用行政手段将六国旧贵族及富豪迁移到首都咸阳，其主要目的是为了瓦解掉旧贵族在当地的政治、经济影响力。然而此举做得并不够彻底，并非所有的旧贵族都被纳入控制范围，仍然有为数众多的旧贵族散居在咸阳外的其他地方，这些丧失既得利益的落魄者往往有机会聚集在一起，形成小团队，构成对统一的企业文化的致命破坏。

 

　　没有基层员工的拥护，没有原管理层的支持，最后连统一的文化都没有时间去培养，秦帝国的崩溃早已是命中注定。今天的企业并购千万不能犯这样简单的错误。

 

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