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孟子管理智慧:领导者敢用能人

2010-05-05 14:50
来源:一元一 作者:凌风
领导除了要心中有别人,把自己溶于众人,更要会用别人,用人就必须有广阔视野,开明的胸襟,敢于用比自己强的人。

 
领导除了要心中有别人,把自己溶于众人,更要会用别人,用人就必须有广阔视野,开明的胸襟,敢于用比自己强的人。
 
孟子说“所谓故国者,非谓有乔木之谓也,有世臣之谓也。”正如,原清华大学校长所说“所谓大学,非有大楼之谓也,而有大师之谓也”。
 
企业也同此理。一个集体优秀,并非领导一人之功,而必有重臣贤达托起组织的光芒。那么领导要怎样使得那些光芒明亮于世界呢?
 
相信自己的判断,相信别人的能力,敢于用比自己强的人。
 
汉高祖刘邦,起自布衣。在秦末农民大起义中,刘邦的势力不断壮大,率先入关,秦朝灭亡后,刘邦被项羽封为汉王。又经过4年的楚汉战争,刘邦打败项羽,建立了汉朝,做了皇帝。刘邦曾问近臣:“我所以得天下,项羽所以失天下,是什么原因?”高起、王陵说:“项羽傲慢而侮辱人,陛下仁厚而爱人。陛下使人攻城掠地,所招降攻下之地,陛下肯将原地封与攻占的将领能与天下人同利。项羽妒贤嫉能,人有功,项羽便加以迫害。贤能之人不受重用,对项羽怀疑不相信。诸如打了胜仗不酬功,得地而不给应得之利,因此失天下。”高祖说:“你们只知其一,而不知其二。运筹帷幄之中,而决胜千里之外,我不如张良;镇守国家,安抚百姓,供给粮草,不绝粮道,我不如萧何;综连百万大军,战必胜、攻必取,我不如韩信。这三个人,都是人中豪杰!我能够用这三个人,这就是我所以取得天下的原因。项羽只有一范增,但他不能用好,这就是项羽所以被我打败的原因。
 
本田公司的创始人本田是一个非常擅于技术创新的人,但他面对市场却不知如何开拓,经友人认识了腾泽武夫,两人一见如故,本田把整个本田公司的事务都交给了腾泽,甚至公司印章也由其管理,自己全力投身于研发,腾泽也是才能卓越全力以付,不负其托,两人终使本田成为汽车界的骄子。
 
相反,在用人上,若双方有疑有隙,必秧及双方,轻则两败俱伤,重则共亡,战国末期赵国,虽国势衰弱,但因为有名将李牧,使十几年中无人敢犯,后因敌国使反间计,李牧招疑致死,随后赵国也很快灭亡。六十年代的福特公司,汽车市场低靡,福特一世起用了年轻的雅科卡,其推出“野豹”新车,畅销全美,七十年代,石油危机伤及全球汽车业,雅科卡毅然推出小型节油车,又使福特汽车大行其道,雅科卡也因此名声大振,此时的福特对名声如日中天的雅科卡由信任转为嫉妒,终于把雅科卡解雇,雅科卡到垂危的克莱斯勒公司,又使克莱斯勒兴旺发达,而老东家福特却一度萧条不振。
 
所以,豁达胸襟,用人胆识是成为优秀领导人的重要因素。只有世臣可用,才有故国长存,也只有大师之光,才有大学之大。

(责任编辑:笑傲江湖)

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