孟子说：“君子之守，修其身而天下平”，君子的操守，从修养自身开始，然后影响他人，从而使天下安定太平。

 

真正的领导者，要有胸怀天下的气魄，组织有大小，但心怀和眼光却可以无限。尽管只是作为一个组织的领导，但领导的眼光必须能超越自己的组织，看见组织外的东西，让自己能胸怀天下，有强烈的社会责任感和神圣的使命感，他不仅要无愧于追随者的敬仰和追随，更要让自己无愧于作为社会的精英。

 

领导者首先要有自己的价值观。

 

一个优秀的公司都必须要有自己的价值观念。优秀的公司发展起来了的自己的成为一个整体，这些共同的价值准则即使在最初培育建立它的领导人员离去以后仍能在几十年内长期发挥作用。而企业家、经理、企业领导的本人的价值观念是培育企业价值观的关键，所以，在企业管理中，应该重视人的价值观的确立。

 

企业的价值观即企业理念是一个企业获得成功的指南和动力,一个企业没有正确的明确的价值观念,就没有正确的方向,就不可能获得成功。没有强大的公司文化即价值观念和哲学观念，再高明的经营战略也无法成功。公司文化是企业生存的基础，发展的动力，行为的准则，成功的核心。

 

当今很多大企业的核心价值都很看重社会的公益性，索尼的核心价值之一就是提升日本文化和国家地位，迪斯尼的是培育并宣扬“裨益身心的美国价值”，默克制药的核心目的是延续并改善人类生命，麦肯锡顾问公司的核心目的是协助领导企业和政府变得更成功，玛丽凯斯化妆品的核心目的是给予女性无限机会----由此可见，这些大公司的的核心价值有多么大的包容性和社会责任感，作为它们的领导也该有何等的气度。

 

“立德，立功，立言”是古人倡导的“三不朽”，也就是我国先哲们的人生理想和对人生价值意义的看法。他们认为人的一生不应该追逐名利，追逐高官厚禄，贪图享乐，而应该去完善自己的人格，建立高尚的道德情操，为人民大众、为国家民族毫无保留奉献自己的青春和全部智慧，建功立业。

 

人来到这个世界上，他首先享受了前人创造的价值，如果没有前人们的价值，人就不可能发育、成长，所以当人长大以后，就应当为他人，为社会创造价值。人类只有不断地创造价值，才能不断地发展、进步。人与人是相互依赖的。人享受自己和他人所创造的价值，享受他人所创造的价值比享受自己创造的价值要大得多。人如果不创造价值，就失去了自身的价值。领导者只有树立为他人，为社会创造财富的价值观，才能带领他的组织为民为国作出奉献的价值观，人类社会才能进步与和谐。

 

一个企业树立什么样的价值观，是一个企业能否获得成功的关键。企业价值观的培育、总结、归纳、完善是要依靠企业的领导、经理、企业家们的创造性智慧和远见卓识的。一个有雄心壮志的，有才华的有胆略的企业家，如果自己没有利他、利民的价值定向，没有带领企业树立起为国为民的、服务社会的企业价值观，他的企业就不可能兴旺发达，自己的雄心壮志也不可能实现。