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做事

爱是最好的饵——一个中国渔夫的管理感悟

姜子牙早年在朝歌开办一家牛肉食品公司，占据了全城牛肉食品市场将近一半的份额。商朝王室、贵族府第所需要的牛肉食品，也都是由他...

事必躬亲权不下放，王熙凤终酿管理悲剧

王熙凤的成功在于她的聪明才干，而失败也在于她的聪明才干。王熙凤的超群才干，在协理宁国府的过程中得到了充分的表现与施展。在去...

以理服人、以情感人——康熙的情商管理术

精明高效的领导者都有一颗博大的爱心，善于用伟大的事业凝聚人，用真挚的感情滋润人。用适当的待遇吸引人，把情商管理贯穿于领导工...

不忠于小事者必不忠于大事

三国时期刘备在临终时嘱咐刘禅：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。...

从金庸人物之陈家洛看现代企业的风险管理

现代企业风险管理机制还有很重要的一点是，事后的自控和内评，对政策的效果进行评估，对掌门人的领导能力进行评估。...

金融冬天“猎狗”“猎人”如何过冬——猎狗故事新解

一个关于猎狗的小故事，早已在很多朋友当中流传开来，每个人看了之后的感触都不同。在这里，我们还是想和大家再次一起分享这个故事...

从“泼猴”到修成正果——孙悟空的官场成长道路

孙大圣，从体制外的精英到被统战 孙悟空，显然是一个民间精英成长的典型版本。...

品味三国人物分析职场定位

我们来看看《三国演义》中的一些人物，他们在选择职业时是如何去定位的。 ...

“捉放曹”“空城计”与管理中的“均衡思维”（二）

曾诞生过孙子、张良、诸葛亮这些权谋天才的古老国度，有着数千册兵书谋略的五千年文明，最终没能挡住区区几艘坚船几门利炮，这不能...

捉放曹、空城计与管理中的“均衡思维”（一）

空城计是专属于孔明和司马懿的博弈经典。这场两个智者在将近2000年前的联袂演出，演绎出如此错综复杂的“国际”关系，让我们这个时代...
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人在思想上、精神上总是要通过人际之间发生关系才能得到成就
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