尊重人才才能吸引人才，但要想留住他们也并非易事。人各不同，拥有不同的需求，作为管理者在不违反原则的前提下，应尽量满足他们。“故古圣王高予之爵，重予之禄，任之以事，断予之令。夫岂为其臣赐哉？欲其事之成也。”墨子认为，对于管理者而言，给予人才财富和权力，并不是对他们的放纵，而是为了完成你的大事。让你的属下安定，让他们全身心地去工作，这样才能充分发挥出人才的优势。在现实生活中我们看到，一些管理者把权力握得很紧，不轻易放权给下属。没有权力的下属势必会事事请示。如果管理者事必躬亲，从早忙到晚，那么被管理者能做什么呢？也许有人会说，把权力给下属，他们胡作非为怎么办？所以说，掌握释放权力的度才是管理者必须考虑的问题。墨子曰：“爵位不高，则民不敬也；蓄禄不厚，则民不信也；政令不断，则民不畏也。”如果爵位不高，人民就不会尊敬他；如果俸禄不厚，人民就不会信任他；如果权力不够大，人民就不会畏惧他。可以说，权力的适度释放是管理者成就大事的利器。

“今有五锥，此其，者必先挫。有五刀，此其错，错者必先靡。”墨子认为，锋利的锥子和刀子往往必先被磨钝，用人也是一样。如果得到一个优秀人才，什么事都叫他去做，那么他会失去了许多学习、休息、娱乐、交际的时间和机会，最终他可能很快地离开。“过盛难守也。”墨子认为，不管这个人多么有才华，都要爱护，适度使用。一味地“榨取”他们的才华，总有一天他们会枯竭的。

识才、敬才、用才、爱才……墨子可能是世界上最早提出人力资源管理的思想家。新时代的管理者应该从其中汲取营养，为我所用，更好地提升自己的管理水平。

（编辑：笑傲江湖）