中国制造只是发展的必经阶段

中国制造可以说创造了多项世界第一的记录，也让全世界的消费者重新认识了中国的制造能力。但这毕竟只是产业发展的一条必经之路，而非全部。“产值在国内、利润在国外”，这是改革开放30年后中国制造业在繁荣时期同时面临的一个怪圈。如何能将“MADEINCHINA”改为“MADEBYCHINA”，这一个单词替换的背后，折射出我国产业的价值取向必须发生巨变――用“中国创造”升级“中国制造”。

加入世贸组织后，我国开放型经济取得了前所未有的发展。但是，我国是以低附加值劳动密集型加工出口产品参与全球分工的，从国际贸易中获得的利益十分有限，外商直接投资也主要集中在加工组装环节。

2007年，我国高技术产业实现增加值1.9万亿元，占工业增加值的比重为17.7%。国家发展改革委对外经济研究所所长张燕生告诉记者：“我们在调查研究中了解到，规模以上工业企业仅有7%有研发投入，研发支出占销售额比重超过4%的企业仅有4960家（含951家外资企业），占全国规模以上工业企业总数的0.18%。外资企业虽然拥有较多发明专利，但配置在我国的产品增值链环节，主要是劳动力密集型加工组装工序，直接的技术外溢效果并不显著。而我国企业拥有的发明专利主要集中在少数大企业和科技型中小企业。”我国被誉为“世界工厂”，很多产品的产量已经位居世界第一，但我们只能依靠“汗水经济”获取有限的附加值和利润，创新能力薄弱和缺乏自有品牌已经成为制约我国产业转型升级的关键环节。

梅新育也认为，防止出口大幅度下滑，我们要挽救的不是顺差，单纯强化出口激励措施可能只是无谓地让国民的血汗外流，却无助于增加出口，提高效益。毕竟，我国的众多产品在国际市场上已经占据了很高的份额，我们目前已有774种制成品出口量世界第一，玩具之类产品“中国制造”所占份额已经高达80%~90%。无论如何加大出口激励措施的力度，指望这类行业出口数量继续维持两位数增速是徒劳的。显然，应当逐渐减少OEM，加大培育自主品牌。

随着技术能力的提高，由“中国制造”变成“中国创造”是一个必然的结果。神龙富康，东风雪铁龙都是中国制造，但是法国人从来没有把技术教给中国人，连更换一个螺丝钉都要交给法国人，全部技术细节控制在合资企业里面。所以，中国制造的热闹只是一种表象，表象之下是利润的大量流失。只有中国创造，只有中国资本控股，大部分的利润才可能落到中国企业的口袋里。经过30年的快速发展，中国政府和企业已经认识到，“世界工厂”不可能孵化中国技术，只有建立自己的核心技术和品牌帝国才是出路。

中国创造期待再创奇迹

中国花了20年时间，创造出一个接一个制造业领域的奇迹，当世界都在关注“中国价格”――中国制造商是如何把从袜子到半导体的各种商品成本压到难以想象的低价时，在接下来的20年，中国立志要从“中国制造”转向“中国创造”。而且，统计数字表明这一次中国也是动了真格的。

经合组织(OECD)的数据称，在研发支出方面，中国去年取代日本，位居全球第二位，仅次于美国。在过去的10年中，中国研发支出占国内生产总值(GDP)的比例，增长了一倍以上。在专利申请量方面，中国也刚刚取代德国，位居全球排行榜的第五位。

跨国公司接二连三地在中国开设研究中心，这在一定程度上也表明中国研发人员数量充裕，官方的统计数据称，已有17万在海外留学的中国人已经回国，而且学业有成的人之中还有越来越多的人陆续回国。国内的研发人才结构进一步得到优化。

“离开世界一流的原创技术，‘中国创造’只能是一句空谈。”中星微电子董事局主席邓中翰对此有着比一般人更深刻的体会。邓中翰和他的团队只用了短短几年时间，便改写了中国电子信息产业“有脑无芯”的历史。中星微电子开发的“星光”系列数字多媒体芯片，目前占全球计算机图像输入芯片市场60%的份额，累计销量已突破１亿枚。这份成绩单背后，是上千项专利支撑的完整自主知识产权体系。

如果说，当年第一辆解放牌汽车的诞生承载着中国工业的现代化梦想，那么今天，载人航天器的升空则承载了中国创造的新梦想。积累科技优势，培育知名品牌，在国内外竞争中赢得新优势，将是中国工业新的寻梦之旅。

什么是OEM、ODM、OBM

OEM，英文直译为原创设备制造，是指一种“代工生产”方式，典型的OEM方式为：拥有原创设备的OEM供应商按照购买方的要求，用自己的设备为其加工生产产品，而后贴上购买方商标交货。整个过程中，供应方只获得加工费用，自己无权经销该商品。购买方始终控制着营销系统、品牌等无形或有形资产，获得从产品设计到销售整个过程中产生的所有回报。

ODM，原始开发商应客户要求对客户公司产品做较大改进、改型的加工，涉及机械结构、电路结构、软件功能上的重大改动，或者是根据客户需要为其重新设计订制产品的加工过程，均属于ODM的范畴。但和OEM一样，产品贴客户公司的商标，由客户公司经营销售。某制造商(ODM)设计出一种产品后，在某些情况下可能会被另外一些品牌的制造商看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，又或者稍微修改一些设计(如按键位置)来生产。

OBM，即原始品牌制造商。A方看中B方的产品，让B方生产，用A方商标，对A方来说，这叫OEM；A方自带技术和设计，让B方加工，这叫ODM；对B方来说，只负责生产加工别人的产品，然后贴上别人的商标，这叫OBM。某企业生产的产品没有自己的品牌，专门接受其他企业的OEM或ODM要求为其他企业定牌生产，即为OBM。

（责任编辑：潇湘夜雨）