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管理成功案例之:屈原忠君爱国(2)

2010-03-09 10:47
来源:中国总裁培训网 作者:李文武
由于,楚怀王先与齐国绝交,后又得罪秦国,魏国跟楚国也是对头。最后的外交结局是诸侯国联手对付楚国。楚国大败,其三军总司令唐昧被联军杀害了。
 
由于,楚怀王先与齐国绝交,后又得罪秦国,魏国跟楚国也是对头。最后的外交结局是诸侯国联手对付楚国。楚国大败,其三军总司令唐昧被联军杀害了。
 
秦昭王想要跟楚国联姻,想要约见楚怀王。楚怀王想要起身到秦国去。屈原劝说道,秦国,是虎狼之国,没有诚信,不如不去。楚怀王的小儿子子兰反而劝楚怀王去,说“奈何绝秦欢”。怀王听信了子兰的话,到秦国,进入秦国武关,秦国伏兵断楚怀王的后路,软禁楚怀王,想要逼楚怀王割地给秦国。楚怀王很生气,不想屈服。逃走到赵国,赵国不肯收纳楚怀王。最后,楚怀王死于秦国。
 
楚怀王的大儿子顷襄王立为楚国国王,以弟弟子兰为令尹。令尹,官名。春秋时楚国设置,为最高官职,掌军政大权。战国时楚国执掌军政大权的长官,相当于现在的总理。楚国很多人都认为是子兰劝楚怀王去秦国,而使楚怀王客死异国。这个过错责任归咎于子兰。
 
楚秦邦交一度断绝。但顷襄王在接位的第七年,竟然与秦结为婚姻,以求暂时苟安。由于屈原反对他们的可耻立场,并指斥子兰对怀王的屈辱而死负有责任,子兰又指使上官大夫在顷襄王面前造谣诋毁屈原,导致屈原再次被流放到沅、湘一带,时间约为顷襄王十三年前后。
 
汨罗江前。屈原既放,游于江潭,行吟泽畔,颜色憔悴,形容枯槁。渔父见而问之曰:“子非三闾大夫与!何故至于斯?”屈原曰:“举世皆浊我独清,众人皆醉我独醒,是以见放。”渔父曰:“圣人不凝滞于物,而能与世推移。世人皆浊,何不淈其泥而扬其波?众人皆醉,何不哺其糟而歠其酾?何故深思高举,自令放为?”屈原曰:“吾闻之,新沐者必弹冠,新浴者必振衣;安能以身之察察,受物之汶汶者乎?宁赴湘流,葬于江鱼之腹中。安能以皓皓之白,而蒙世俗之尘埃乎!”渔父莞尔而笑,鼓枻而去,乃歌曰:“沧浪之水清兮,可以濯吾缨;沧浪之水浊兮,可以濯吾足。”遂去,不复与言。
 
屈原作《怀沙》之赋后,怀石投汩罗江而死。据郭沫若先生考证,屈原作品,共流传下来23篇。其中《九歌》11篇,《九章》9篇,《离骚》、《天问》、《招魂》各一篇。他创立了“楚辞”这种文体,被誉为“衣被词人,非一代也”。屈原死后,楚国有宋玉、唐勒、景差等辞赋文学家,但他们都怕事,不敢直谏。其后楚国日渐衰落,数十年后被秦国所灭。
 
我们做为高级管理人员,可从屈原的人生总结如下经验:
 
一是不能让下属牵着鼻子走。“人上一百,形形色色。”“知人知面不知心”,做为高管要防止一些别有用心的下属员工的欺骗与陷害。要保持警惕心,吸取教训,增加警觉。要能识别好人与坏人,真诚与虚伪,忠臣与奸臣。不能被企业中的奸臣牵着鼻子走。
 
二是坚持选贤任能的原则。优秀的人才是企业兴旺发展的基本。高管在识别任用人才时要克服;嫉贤妒能,只要庸才不要高才。主观好恶,只要奴才不要人才。主观片面,只要伪才不要真才。要选用德才兼备的人才。高管要;不看文凭,看真才。不看资历看才干。不看亲疏看实绩。
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