老子曰：古之善为士者，微妙玄通，深不可识，夫唯不可识，故强为之容；豫兮，若冬涉川；犹兮，若畏四邻；俨兮，其若客；涣兮，若冰之将释；敦兮，其若朴；旷兮，其若谷；混兮，其若浊。孰能浊以止，静之徐清？孰能安之以久，动之徐生？保此道者，不欲盈。夫唯不盈，故能蔽而新成。

 

老子说：古代那善于行道的人，见解微妙而能洞察幽隐，其心灵深不可测，正是因为深不可测，所以只能勉强地给他一个描述和形容；他小心谨慎，仿佛在冬天里涉过大河；他处处警惕仿佛畏惧四周的邻居一样；他严于律己，仿佛在别人家里做客；他胸襟洒脱，仿佛春天里冰雪融化一样；他淳厚朴实，仿佛未经雕琢的玉石；他豁达开阔，仿佛那空山幽谷。他混混沌沌，仿佛污水浊流。谁能在混浊动乱中平静下来，使身心清净如水呢？谁能在安定祥和中长久守持，使心平气和徐徐而生呢？能遵循此道的人，能保持谦虚而不盈满。正因为他不盈满，所以总能不断地从陈旧中创新。

 

在这一篇中，老子讲述了善行道人的七个素质，我认为一个优秀的管理者也应该具备这七个素质：

 

第一个素质：豫兮，若冬涉川。管理者在日常的工作中要小心谨慎，避免粗心大意，在做决策的时候要小心谨慎，多收集信息并进行系统的分析，让决策更加的客观。作为管理者还要有危机意识，有危机意识的人才会有紧张感，才能不断的推陈出新。

 

第二个素质：犹兮，若畏四邻。管理者要严于律己，对自己要求严格，要经常的反省自己。

 

第三个素质：俨兮其若客。管理者要时刻注意自己的形象，无论在任何场合和任何地点都要以正 确的姿态对待他人。

 

第四个素质：涣兮，若冰之将释。管理者要充满阳光与激情，不管在什么地方、什么环境都能涣然冰释。

 

第五个素质：敦兮，其若朴。管理者要真心的去帮助下级，提升下级的能力。不要当面一套背后一套，搞得自己管理的组织乌烟瘴气。

 

第六个素质：旷兮，其若谷。管理者要胸怀坦荡，能承受委屈，不要因为一件小事几天都不高兴，不要对别人给你的伤害念念不忘。能容别人不能容之人，能容别人不能容之事。

 

第七个素质：混兮，其若浊。这句话的解释就是难得糊涂，人由糊涂到聪明易，由聪明再到糊涂就难了。有的时候该糊涂的时候就要糊涂，所以乾隆说：不聋不瞎不配当家，这也是根据他的亲身体会有感而发的吧。

 

 

做事能动则动，能止则止，能静则静，才能不断的从陈旧中创新。