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红学的民间狂欢:红楼之管理艺术(2)

2009-04-14 16:00
来源:一元一国学网 作者:刘剑
然而,同样是这个王熙凤,在给贾母理丧时却出乎意料地陷入“管理失灵”的尴尬之中,既调不动人,也调不动钱,只得哀求众人:“大娘婶子们可怜我罢

然而,同样是这个王熙凤,在给贾母理丧时却出乎意料地陷入“管理失灵”的尴尬之中,既调不动人,也调不动钱,只得哀求众人:“大娘婶子们可怜我罢!我上头捱了好些说,为的是你们不齐截,叫人笑话。明儿你们豁出些辛苦来罢!”尽管如此,还是落得个“眼泪直流,只觉得眼前一黑,嗓子里一甜,便喷出鲜红的血来,身子站不住,就栽倒在地”的下场。

“翻手成云,覆手为雨”的凤姐为何落得如此凄惨?凤姐走马上任前发表的那个就职演说也许可以让我们有所警觉,“我可比不得你们奶奶好性儿,由着你们去。再不要说你们‘这府里原是这么样’的话,如今可要依着我行,错我半点儿,管不得谁是有脸的,谁是没脸的,一例现清白处治。”这番演讲,在表达王熙凤治理宁府的决心的同时,充分暴露了王熙凤“顺我者昌,逆我者亡”的专横和跋扈。

回头通览《红楼梦》中凤姐之言行,实在找不出她“严于律己”的佐证,大量记载的则是她“凭什么事,我说要行就行”的独断和专行。难怪兴儿说她“上头一脸笑,脚下使绊子;明是一把火,暗是一把刀。”

与其说王熙凤的威风尽失是因为没有了贾母和娘家这两座靠山,不如说是她媚上欺下、以权谋私、行贿受贿、盘剥众人的必然下场。从最初的不可一世,到最终的英雄末路,王熙凤管理的失败,其实也是她做人的失败。由此可见,“以德服人,德才兼备”是管理人员必不缺少的素质之一。

综观王熙凤的管理生涯,如果说,“秦可卿的死和尤夫人的病”,给了王熙凤一个崭露头角的机会,那么贾宝玉的推荐则起到了一个伯乐的作用。在感叹王熙凤管理才干的同时,我们不得不感叹机遇和伯乐对一个人的成长何等重要。

探春

除去王熙凤,探春是贾府里另一个具有管理才能的重要人物。凤姐小月,不能理事,探春临时被委任处理荣府事务。上任伊始,舅舅就去世了,按家规应该赏二十两银子,可探春的生身母亲赵姨娘却想多拿些银子,没想到被探春坚决制止。比起“假公济私”的王熙凤,探春可以说是廉洁公正的好干部。

除了秉持公正、以德服人,在大观园的经济改革方面,探春采用公开竞标的方式,把大观园分包给园中服役的婆子媳妇们,从而达到以下四个改革目的:“一则园子有专定之人修理,花木自有一年好似一年的,也不用临时忙乱;二则也不至作践,白辜负了东西;三则老妈妈们也可借此小补,不枉年日在园中辛苦;四则亦可以省了这些花儿匠山子匠并打扫人等的工费。将此有余,以补不足,未为不可。”

贾探春的这次承包改革获得了很大的成功,正如李纨所说:“使之以权,动之以利,再无不尽职的了。”其实,此次改革除了调动广大生产者的积极性,还极大地增加了生产者的责任感。春燕道:“这一带地方上的东西,都是我姑妈管着。她一得了这地,每日起早睡晚。自己辛苦了还不算,每日逼着我们来照看,生怕有人糟蹋。”

贾珍与宝钗

仔细琢磨与回味,《红楼梦》里,关于管理,除了凤姐的“责任制”和探春的“承包制”以外,贾珍的知人善用和宝钗的无为而治,都是非常值得我们借鉴的宝贵经验。

王熙凤得到发挥的舞台,首先是得自贾宝玉的推荐,此外,更为重要的是宁国府当家人贾珍的充分授权。贾珍在授权王熙凤协理宁国府时说“妹妹爱怎样就怎样,要什么只管拿这个(宁国府对牌)取去,也不必问我。只求别存心替我省钱,只要好看为上,二则也要同那府里一样待人才好,不要存心怕人抱怨。只这两件外,我再没不放心的了。”他连宁国府的监察之权都放弃了,可见贾珍这个宁国府的当家人对外聘的CEO王熙凤可谓知人善任,信任有加。另外,贾珍还特意命人每天把上等菜送到王熙凤的临时办公室,通过这种小事对她起感召作用,激励她忠于职守、兢兢业业。当今的企业管理者完全可以借鉴贾珍与王熙凤的合作,任何管理者不能一味抓权不放,要学会授权,特别是在面对一些复杂情况时。

宝钗宽宏练达,“不干己事不张口”,一旦管事,必然心中诸事雪亮,加之其能够以德服人,任谁也不敢轻举妄动。宝玉夜里与五儿闲话几句,宝钗一声咳嗽,把五儿吓得一夜无眠。即使代管大观园时,虽说真正的决策者是探春,但宝钗在自己的一言一行中,体现出来的“义利并举”的思想,也是值得我们学习和深思的。对于探春的经济改革,宝钗是大力支持的,但为了防止改革滑向物欲横流的邪路,她半开玩笑地提醒探春说:“你才办了两天的事,就利欲熏心了。”

(编辑:笑傲江湖)

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