儒家管理学系列课程

一、如何正确地制定企业的管理目标

美国企业如何制定管理目标； 日本企业如何制定管理目标；中国企业的战略目标有哪些错误；为什么顺弛倒下得这样快?

二、如何实现企业的管理目标

如何管理高层员工；如何管理基层员工；如何管理通才和专才；如何正确地进行企业变革；如何实现企业的扩张与兼并；TCL海外并购剖析；如何实现中国的技术创新

三、如何设定企业的管理模式

什么是王道和霸道；美国企业的管理模式；日本企业的管理模式；晋商徽商的管理模式；华为管理模式优劣剖析

四、如何建立有效的企业文化

为什么中国企业的文化大都是虚的； 美国的企业文化；日本的企业文化；晋商徽商文化；海尔的文化存在什么问题；应该如何建立有效的企业文化

五、管理的决策依据

决策时如何判断天时、地利、人和；TCL并购决策得失案例

六、如何进行企业的内外沟通

什么是精神沟通、物质沟通；美国企业的沟通;日本企业的沟通;晋商徽商的沟通

七、用人之道

如何发现人才、识别人才；如何凝聚人才；如何控制人才；如何培养人才；美国企业的用人；日本企业的用人；晋商徽商用人

八、管理人才的素质

什么是仁，智、勇；美国培养人才的方法;日本培养人才的方法;晋商徽商培养人才的方法；目前中国在人才培养上存在的问题。

九、管理者的最高境界

什么是立德、立功、立言；如何提高自己的管理能级；美国企业家的最高境界；中国企业家的最高境界

先秦诸子与管理之道

一、国学思维与西学思维比较

东西方文化比较；东西方思维方式比较；东西方价值观念比较；东西方的英雄有什么不同；

二、先秦诸子产生的时代背景

春秋战国是面临什么样的问题

三、儒家思想与管理

儒家论人性

儒家论团队建设

儒家论激励机制

儒家论管理模式

儒家论上下级相处之道

儒家论领导与修身修心之道

四、墨家思想与管理

墨家论人性

墨家论团队建设

墨家论激励机制

墨家论管理模式

墨家论领导与修身修心之道

五、道家思想与管理

道家论人性

道家论团队建设

道家论激励机制

道家论管理模式

道家论领导与修身修心之道

六、法家思想与管理

法家论人性

法家论团队建设

法家论激励机制

法家论管理模式

法家论领导与修身修心之道

七、科学决策之道

复杂科学三规律指导科学决策

儒家经典与当代社会

一、《周易》与中国理性思维

二、《论语》与组织管理

三、《大学》与中国复杂科学

四、《中庸》与心性修养

儒家科学——东方复杂科学与西方简单科学的比较

第一章    科学是什么

第二章    西方科学史及思维模式形成史回顾

第三章    东方科学史及思维模式形成史回顾

第四章    复杂科学在治国平天下中的应用

第五章    复杂科学在婚姻家庭中的应用

第六章    复杂科学在家庭教育中的应用

第七章    复杂科学在医学中的应用

人类社会的演进规律——中国与欧洲社会历程的大同小异

第一章    社会是什么

第二章    人类社会的第一阶段——部落氏族社会

第三章    人类社会的第二阶段——封建城堡社会

第四章    人类社会的第三阶段——军事帝国社会

第五章    人类社会的第四阶段——大一统社会