重视细节赢市场

细节决定成败，这句话似乎已成为现今社会做人做事做管理的不变法则。遥想当年唐僧团队去西天取经途中，在面临那么多风风雨雨时，正是通过经营好每一个细节，找准敌人的致命之处，利用各种法宝克敌制胜的。同样，重视细节也是当今企业经营的重要法宝，尤其是在这个产品质量、竞争手段日益同质化的时代，要想在激烈的市场竞争中游刃有余，以弱胜强，更要通过经营好细节来制胜。企业实践中靠细节制胜的案例不在少数，POLO皮包正是凭着“一英寸之间一定缝满八针”的细致规则，击败了许多市场竞争中的强者，20多年立于不败之地。在企业的经营管理中，一些稍纵即逝的细节，往往可能蕴藏着无限的商机，如果善于发现和发掘，就会创造出巨大的市场机会，从而在激烈的市场竞争中占有一席之地。

在学习和进步中模仿

对于大部分企业特别是中小企业来说，客观上受着资金、技术、人才等因素的影响，创新必然受到制约，那么最好的办法就是学习和继承别人的精华，而学习和继承的最简单办法就是模仿。孙悟空当年正是靠着七十二般变化才屡屡成功，而这些变化实际上就是模仿，在模仿中再注入自身的法力，自然使得他人对其毫无办法。我们说模仿切忌简单地照搬，应该提倡在学习和进步中模仿，必要时不妨来一点狂热的、超前的、难以想象的新东西，以此一举打破僵局，从而取得惊人成功。索尼公司在初创阶段，总裁见一女中学生一边跳绳一边拿着一部较大的收录机在听，他敏锐地感到如果生产一种微型收录机肯定有市场，他决定不做任何市场调查，立即仿照大型收录机的技术，组织生产了一批微型收录机，投放市场后即获得了成功。美国的一位玩具商人在玩具市场竞争激烈而一筹莫展之时，标新立异，针对市场上都是漂亮好看的儿童玩具，生产一种丑陋无比的昆虫玩具，结果投放市场后很快被抢购一空。因此，企业不具备创新条件不要紧，但别忘了在学习和进步中模仿，这就是一种创新。

培养员工认真踏实的工作态度

在这一点，唐僧作为一个管理者可以堪称典范。在取经的路上，他一直在不停地絮絮叨叨，耳提面命，教诲着三个弟子。在他的不断教诲并辅以惩罚下，桀骜不驯的孙悟空变得异常敬业，好吃懒做的猪八戒也变得乖巧能干，沙僧更是自始至终保持着认真踏实吃苦耐劳的优良品格。企业要想取得成功，管理者同样需要培养员工一种认真踏实的工作态度，使团队能够始终保持一种积极向上的风气、兢兢业业的态度和务实踏实的作风。

注重企业“心性”的修养

在《西游记》里我们看到，当面对权利、美色等种种诱惑时，唐僧总是或双手合十，或盘腿打坐，默诵心经。这实际上是在修养心性，目的是为了抵御诱惑，克服虚妄和浮躁。一个人需要修养心性，一个企业同样需要修养心性，这也是企业赖以长期生存和创立百年巨业的固本之道。现在的一些企业尤其是中小企业，往往在初尝成功之后，便狂躁不羁，迷失自我，盲目蛮干，最终必然断送大好前程。中国企业史上一个个神话的破灭，一幕幕悲剧的上演警示我们，时刻留给自己一份冷静和清醒，坚持一种平和的心态，冷静地观察现在与未来，以长远的眼光和心境来规划自己的企业和人生，这才是企业群体应有的远见卓识。企业心性的修为，首先在于管理者心性的修为。领导者有好的心性修养，才会有健康的思想、健康的作风，员工才会得以感化、得以效法，企业才能朝着正确的方向不断前进。

适时进行战略突破

客观地说，在唐僧团队西天取经的初期，每当遇到险恶处境时，应该说每个人都表现出了不同程度的信心不足，唐僧情绪低落，孙悟空也几度回还花果山，猪八戒更是多次提出散伙，取经征途变得漫长而遥远。后来随着距离西天目标的越来越近，战胜妖魔鬼怪的经验也越来越丰富，他们的信心也倍增，最终战胜了重重困难，胜利到达了目标。这实际上是一个战略危机和突破的问题。任何一个企业在创业初期，必然会遇到很多阻力和困难，但当发展到一定的规模、积累了一定的经验、资源后，必须适时抓住机遇，实施战略的转型，寻求新的突破点，这样企业才能做大做强。实践证明，渐进不一定就是低风险，有机遇如果不去抓住的话，恰恰是高风险的。三星如果当年不收购LG半导体，就不可能实现今天的手机零配件自产化，成本也就降不下来。

用人要疑与疑人要用

“用人不疑，疑人不用”，千百年来一直被奉为用人准则，实践证明这是一种缺乏辨证态度的用人观。唐僧的三个弟子在今天看来，可以说都是备受争议的人才，但恰恰是他们历尽了千难万险，保护唐僧去西天取到了真经。在企业里，往往存在着各种各样的人才，如果我们只是用而不疑，那企业迟早必乱；如果只疑而不用，那企业的人才也会流失严重。因此，正确的态度应该是：用人要疑，疑人要用。所谓用人要疑，就是在使用一个还不是很了解甚至是还很不成熟的人时，应本着对企业对个人负责的态度，疑问在先，把可能的风险降到最低，必要时加大一些监督和约束的力度，如孙悟空的“紧箍咒”。疑人要用，就是在对一个人的人格、能力并不确定的情况下，本着爱护人才、爱惜人才的目的，通过观察后大胆地选拔和使用。因为人的品性、观念和知识都是在不断变化的，必须用发展的眼光来看待人才，只有不拘一格地大胆用人，才不至于造成埋没人才和浪费人才。只有这样，才能保证企业的人才用之不竭，企业才能兴旺发达。

（责任编辑：猪猪）