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《孙子兵法》企业伐交篇:步步进逼,稳扎稳打(二)

2009-08-07 16:36
来源:一元一国学网 作者:陈林
企业的外交活动,离不开谈判。企业的谈判是企业为了改变相互关系而交换意见,为了取得一致而相互磋商的一种行动,是直接影响企业对外各种关系,对参与各方产生持久利益的一

货品升值

对于饥饿的人来说,一块面包的价值是多少?事物的价值和成本之间是有差别的。低成本的物品往往会以高价卖出,反之,高成本的物品也可能卖得很便宜。从谈判的观点来看,成本的高低只是判别事物价值的一种方法罢了。

由于评判价值的方法不同,就会产生不同的答案。评判事物的价值的一般方法是:

1、物品的价值和买主转手给第三者的“能力”有关。假如买主转卖物品,而顾客愿意出高价购买,那么这个物品对买主便具有价值。

2、卖主所卖的机器,如果能使买主的工厂自动化、效率化,赚取更多的利润,这些机器对买主便有价值。

3、价格的高低和买主的利润多寡有关。假如卖主知道买主转手的利润很高,就会提高价格。

4、卖主如果为了使机器能在淡季中继续生产,往往会以成本价把物品卖出。

5、服务价值的高低,往往是依标准或习惯而定。

6、卖主对于某著名的顾客收费很低,并且以此广作宣传时,他的目的是要吸引下一批的顾客。

吹毛求疵

买主通常会利用这种吹毛求疵的战术来和卖方讨价还价。买主先是再三挑剔,接着提出一大堆问题和要求。这些问题有的是真的,有的却只是虚张声势。他们之所以要这么做,是为了要达到下面三个目的:

1、使卖主把卖价降低。

2、买主才能有讨价还价的余地。

3、让对方知道,买方是很精明的,不会轻易地被人欺蒙。

这种吹毛求疵战术,在商场中屡试不爽。双方在交易开始时,倘若要求愈高,则谈判的结果愈好。倘若要求愈多,则所得到的也就愈多。因此谈判双方总是一再地运用这种战术。

但是,若从相反的立场来说,身为卖方或者资方代表的人,又该如何对抗这种吹毛求疵战术呢?

1、必须很有耐心。那些虚张声势的问题及要求,自然会渐渐地露出马脚来,并且失去了影响力。

2、遇到了实际问题,要能直攻腹地、开门见山地和买主私下商谈。

3、对于某些问题和要求,要能避重就轻或视若无睹地一笔带过。

4、对方在浪费时间、节外生枝,或作无谓的挑剔或无理的要求时,必须及时提出抗议。

5、向买主建议一个具体且撤底的解决办法,而不去讨论那些没有关系的问题。

不过,千万不要轻易让步,以免对方不劳而获。对方的某些要求很可能只是虚张声势而已,因此卖主应该尽量地削弱买主的声势,不要让他轻易得逞。同时,卖主也可以提出某些虚张声势的问题,来加强自己的议价力量。

吹毛求疵战术能使你的交易时,充分地争取到讨价还价的余地;如果能善加运用,则它必然会给你带来无穷的好处。

既成事实

“既成事实”是外交上的常用战略,在商场上也很有效用。

这个原则非常简单,就是采取某些对方意料之外的行动,使你处于有利地位。“既成事实”的战略,并不能决定交易的完成,不过可以影响最后的结果。

以下是某些典型的买主和卖主在运用这种战略时,所使用的招术。

1、价钱没讲好以前,就先动手修理。——卖主

2、先改变再说。——卖主

3、稍迟再运出略有瑕疵的产品,使买主不得不赶快用到生产中,而无法退货。——卖主

4、付给卖主一张金额比帐单少的支票。——买主

5、先让卖主根据他所期望的订单动工生产,然后再把订单扣下不发。——卖主

6、先和对方打官司,然后再谈和。——卖主和买主

7、先停止生产,再和对方谈判一个新的价钱。——卖主

8、盗用专利,然后再和对方庭外和解。——买主和卖主

9、和对方先谈妥一套条件,可是送去订货的订单,却是另外一套。——买主和卖主

10、等机器已装置或装船后,再拒绝接受对方的产品或者要求允许赊帐。——买主

11、违反法律,再和对方谈判。——买主和卖主

12、违反甲等品质,即送去乙等品质的产品。——卖主

13、讲好购买乙等产品,即把验货的标准提高到只有甲等品质的产品,才能通过的程度。——买主

14、不以正常的方式来往,另走蹊径传递消息。——买主和卖主

15、告诉对方,这笔交易已经吹了。——买主和卖主

16、破坏规则后再谈。——买主和卖主

17、我的钱已经用在别的地方,我需要更多钱来维持工作的进行,否则你的损失会更大。——买主和卖主

18、我不愿意让交易破裂,请你帮帮忙。——买主和卖主

19、草稿都已经拟好,我们不能再更改了。——买主和卖主

“生米煮成熟饭”是大家都很熟悉的一句话。既成事实的战略,就是利用相同的概念。而对这种不道德的战略,以下有机种对付的方法:

1、预先要有心理准备。

2、向对方作最强烈的抗议。

3、和对方打官司。

4、要求对方提供一大笔押金或保证人。合约书中要载明违约罚金,以保护自己的权益。

5、交易未完成以前,切勿付钱给对方。

对付使用这个战略的人实在不容易。最好的办法先做好知彼的工作,并事先防范,使对方不敢稍作尝试。

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