鲁国有个人擅长打草鞋，其妻则很会纺白绸。他们想搬到越国去。

有人对他说：“你到那里必定会变穷的。”

这个鲁国人问：“为什么呢?”

劝他的人说：“打草鞋是为了给人穿的，但越国人不喜欢穿鞋，习惯于打赤脚走路；织白绸子是用来做帽子的，但越国人不喜欢戴帽子，而喜欢披着长发。你想到用不着你们长处的国家去过日子，要使自己不穷，怎么办得到呢?”

没有人喜欢穿鞋，鞋子自然就卖不掉；没有人喜欢戴帽子，帽子当然就只能积压在手中，结果当然是只能受穷。作为一个组织，如何寻求和建立一个适合组织生存和发展的环境是非常重要的。现代企业的生产经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业管理中，必须全面、客观地分析和掌握外部环境的变化，以此为基础和出发点来制定企业的战略目标和战略部署。企业与其外部的经营条件、经济组织及其他外部因素之间处于一个相互作用、相互联系、不断变化的动态过程之中。这些影响企业的成败但又非企业所能全面控制的外部因素形成了企业的外部环境。在生产经营过程当中，必须对企业的外部环境进行分析，找出外部环境中企业可以利用的发展机会以及外部环境对企业发展所构成的威胁，以此作为制定战略目标和战略部署的出发点和依据。

组织所处的外部环境当中，市场营销环境的重要性是首屈一指的。市场营销环境是企业经营活动的约束条件，它对企业的生存和发展有着极端重要的影响。企业经营成败的关键，就在于企业能否适应不断变化着的市场营销环境。随着生产力水平的不断提高和科学技术的进步，当代企业外部环境的变化速度，远远超过企业内部因素变化的速度。因此，企业的生存和发展，愈来愈决定于其适应外界环境变化的能力。

“适者生存”既是自然界演化的法则，也是企业生存的法则，如果企业不能很好地适应外界环境的变化，则很可能在竞争中失败，从而为市场所淘汰。强调企业对所处环境的反应和适应，并不意味着企业对于环境是无能为力或束手无策的，只能消极地、被动地改变自己以适应环境，而是说企业应从积极主动的角度出发，能动地去适应外部环境。也就是说，企业既可以以各种不同的方式增强适应环境的能力，以避免来自外部环境的威胁，也可以在变化的环境中寻找自己新的机会，并可能在一定的条件下改变环境因素，为企业创造一个更有利的活动空间。

外部环境对企业能否良性发展具有决定性意义，因此，企业经营者必须学会如何选择适合生存的外部环境，并积极地趋利避害、改良环境，才能够保证企业的发展壮大。

(责任编辑：萧山剑客)