寺庙的管理之道：导向人们的观念
2010-12-27 14:19
来源：慧曼的博客 作者：慧曼
管理最终要做的是关注人们的观念，导向他们的观念，改善他们的思维习惯和思维方式。这就是管理人心。
这是我刚进寺院成为一个小沙弥时，我的师父教我如何做管理工作的。从中可以看出寺庙教育的特色，以及寺庙是如何锻炼人的思维的。
徒：师父，我以后还用得着管庙吗？
师：怎么就不用管庙呢？
徒：我还是读书吧！
师：读书是为了更好地做事，不能为读书而读书，只读书不做事，那读书有什么用？
徒：很多事情，我不会做怎么办？
师：管理不是要什么事都自己做，如果是那样，就不叫管理了。
徒：不做事还叫管理？
师：管理就是自己想做更多的事，请别人来帮忙。
徒：别人愿意吗？他们凭什么要帮我呢？
师：凭的是一致的信念。寺院里的师父都在尽心尽力地发心做事；很少因为个人得失而闹情绪。社会上的人工作，目的是要养家糊口。我们出家人不一样，我们有信念，为了这个信念，我们可以抛开一切，即使是生命，也不会吝惜。而且，出家人做事，是为了更多的人。现在，社会发达进步，困惑也与日俱增。我们出家人能帮助他们解脱内心的困惑。
徒：怎么管呢？
师：最糟的是用条条框框来管理，高尚的管理是管人心，让人自觉管理自己。
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