成为优秀的“象”

成为一名优秀的中层管理者需要不断努力提高自身素养。企业中层管理者要随着企业成长而一起成长，这始终是企业人力资源管理的核心问题之一。要与企业一起成长，就一定要提高自身修养。

其次是修正自身个性。每个人带着不同的经历、个性、学历来到企业，要学会适应，融入企业运行的轨道。管理者的个性要随着企业的发展、企业的文化建设而有所改变，甚至重新塑造，而不是随心所欲。随着企业的发展，沟通协调和管理的难度都会不断地增加，这就要求中层管理者逐渐从日常具体事务中抽身出来，更加专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、反馈等管理性工作。要求中层管理者不断调整工作思路，更多地掌握和运用先进的管理理念和管理手段，管理好自己的部门和下属，不断提升部门和下属的业绩，从而提升整个企业的业绩，以推动企业持续发展。

中层管理者应从以下两个方面进行自我修炼：

（一）中层管理者如何管理好自己

企业中层管理者管理好自己主要包括三个方面的内容：

1. 管理者必须清楚地定位自己的角色，端正心态，提升能力，优化管理行为。

2. 管理者要不断提高自己的时间管理能力，提升自己的工作效率，做最重要的事。

3. 管理者要不断提高对自我的认知能力，不断完善自己。

（二） 中层管理者如何管理好下属

企业中层管理者管理好下属主要包括四个方面的内容：

1. 正确有效地进行目标管理，顺利达成部门和下属目标。

2. 掌握绩效管理工具，提升部门和下属绩效。

3. 科学运用激励手段，调动员工的积极性。

4. 领悟先进团队管理理念，恰当运用团队管理技巧，带领部门和下属持续前进。

（责任编辑：荩苼）