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“象”——企业中的中层管理者

2009-07-28 08:16
来源:网络 作者:陈建辉
象棋中的“象”,是企业中重要的中层管理者。他们是企业的中坚力量……如何更好的认识他们、用他们,这是作为一个成功的管理者所必须了解的。

象(相)

规则:不能越过“河界”,每一着斜走两步,可进可退,即“象”走“田”字。当“田”字中心有别的棋子时,俗称塞“象”眼,则不能走过去。

类型:操守型。不善于独立决策、标新立异,更多的是执行、循规蹈矩,是高层和基层联系的纽带。

特点:遵循守规,固执。

代表:支持、保障部门经理,中高层管理人员。

同“士”一样,“象”在中国象棋中也是以防守为主的棋子,不过它的活动范围不止是将的身旁,而是扩大到更为广泛的己方领地。虽然不能过河,但是“田”字形的走法还是使“象”具有了一定的攻击能力。前面也谈到了“士”“象”助攻的种种策略,可见任何棋子在不同的情况下其作用也会发生一定的变化。

好“象”是怎样炼成的

在企业中,居“象”位的一般都是中高层的管理人员,尤其是支持保障性部门的中层管理者,比如办公室主任、财务部经理、人力资源部经理等等,无疑是企业中的“象”才。

如果把一个企业比做一个人,领导者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是骨架,支持保障性部门的中层管理者就是四肢,他们或者没有像脊柱那样支撑全局,但是他们却是协助大脑传达和执行命令到四肢——基层的最佳通路。因此,一直以来,如何充分发挥企业这些“象”的作用,是摆在领导者面前的重要课题之一。

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