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做事

管理故事：尺蠖求伸

往者屈也，来者信也，屈信相感而利生焉。尺蠖之屈，以求信也。龙蛇之蛰，以存身也。...

管理故事：窃符救赵

信陵君欲率兵救赵，但魏王受秦威胁，只作壁上观，万般无奈之下，信陵君买通魏王最宠爱的如姬，窃得兵符，以精锐之师大败秦军，赵围...

管理故事：金蝉脱壳

存其形，完其势，友不疑，敌不动，馔而止蛊。”意思是保持原有阵形，造成固守气势，使友军不疑，敌军不察，此时果断转移主力，跳出...

管理故事：欲取先与

“将欲去之，必固举之；将欲夺之，必固予之。”后两句的意思就是：想要夺取它，必须暂时给予它。...

我无为而民自化——企业无为的内部模式

“道”的“无为”原则，“治大国若烹小鲜”的治理思想，落实在企业的内部运行管理中，是什么样情形呢？...

以无事取天下——企业“无为”的外部模式

在看待企业的外部关系方面，我们不赞成所谓“商战”的提法，我们不主张“竞争”。为什么这样呢？...

治大国若烹小鲜，企业管理亦然

“治大国若烹小鲜”这句话流传甚广。它不仅深刻地影响了中国几千年的政治家们，而且对世界上很多国家的重要人物也产生了深刻的影响...

企业的信仰之道（上）

现在，很少有人再谈信仰了。似乎到了商品经济时代，到了市场经济时代，信仰没有用武之地了。...

企业的信仰之道（下）

“道之恩”之大，难以形容。“道之恩”比天地加起来还要大。“道之恩”之重，难以形容。“道之恩”比天地加起来都还要重。...

对“私”的超越

不自生故能长生；不自私故能成其私。这一点在很多学者看来，是一种辩证关系，是对立的双方在互相转化。...
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人在思想上、精神上总是要通过人际之间发生关系才能得到成就
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